審計(jì)過程中注重與上級(jí)溝通匯報(bào)

加強(qiáng)交流溝通，實(shí)現(xiàn)多維度控制與監(jiān)督。審計(jì)過程中注重與上級(jí)溝通匯報(bào)，各審計(jì)組不僅每日要編寫審計(jì)日志，還要每三天采取召開視頻會(huì)議、進(jìn)行遠(yuǎn)程匯報(bào)等方式召開一次小組會(huì)議，避免與審計(jì)方案發(fā)生沖突。同時(shí)，至少每周向上級(jí)報(bào)送一次審計(jì)動(dòng)態(tài)。

注重四類會(huì)議，天津稅務(wù)審計(jì)，通過召開審計(jì)進(jìn)點(diǎn)會(huì)、審計(jì)組工作會(huì)、審計(jì)撤點(diǎn)會(huì)、審計(jì)報(bào)告審理會(huì)，對(duì)重要審計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行充分研究討論，避免出現(xiàn)因信息不對(duì)稱、內(nèi)部審計(jì)人員限制，天津稅務(wù)審計(jì)事務(wù)所，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)人員判斷偏差、審計(jì)結(jié)論不準(zhǔn)確等現(xiàn)象，切實(shí)降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

審計(jì)人員的確按照會(huì)計(jì)科目和審計(jì)程序

從有的審計(jì)底稿中可以看出，審計(jì)人員的確按照會(huì)計(jì)科目和審計(jì)程序從頭到尾審計(jì)一遍，按部就班，看起來很“順溜”，天津稅務(wù)審計(jì)多少錢，但其實(shí)忽略了其中暗藏的“”。

如果有人為了追逐利益違反規(guī)則你卻視而不見，那就是審計(jì)人員的失職。審計(jì)質(zhì)量是一個(gè)定性指標(biāo)，很難量化和排序。如果發(fā)現(xiàn)“怪點(diǎn)”或者“疑點(diǎn)”，審計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理就需要增加審計(jì)程序，一定不能視而不見，草草放過。一旦事后出現(xiàn)問題，就可能是審計(jì)項(xiàng)目中的“敗筆”。尤其是函證、盤點(diǎn)、測(cè)試、測(cè)試分析等審計(jì)程序，審計(jì)組一定要做到位。

公司是否采取外包方式關(guān)鍵在于成本效益分析。通過評(píng)估來確定看外包方式是否能在使用盡量少的資源的情況下幫助公司實(shí)現(xiàn)內(nèi)審功能化的目標(biāo)。是否有助于內(nèi)審人員能力提升和突破自己的發(fā)展瓶頸。

一般而言，內(nèi)審?fù)獍u(píng)估要看是否能夠“借腦”。我們通常通過咨詢來借腦。這種形式主要是由第三方機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)事務(wù)所或?qū)ｉT咨詢公司來幫助公司建立內(nèi)審機(jī)構(gòu)，包括幫助內(nèi)審機(jī)構(gòu)確定結(jié)構(gòu)設(shè)置、人員配置和資源分配、招聘或推薦內(nèi)部審計(jì)人員、幫助公司確定主要的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域等。甚至可以幫助內(nèi)審部門進(jìn)行審計(jì)規(guī)劃和審計(jì)信息化能力提升項(xiàng)目。

天津稅務(wù)審計(jì)事務(wù)所-財(cái)法稅會(huì)計(jì)師稅務(wù)服務(wù)-天津稅務(wù)審計(jì)由天津財(cái)法稅會(huì)計(jì)師事務(wù)所（普通合伙）提供。天津財(cái)法稅會(huì)計(jì)師事務(wù)所（普通合伙）擁有很好的服務(wù)與產(chǎn)品，不斷地受到新老用戶及業(yè)內(nèi)人士的肯定和信任。我們公司是商盟認(rèn)證會(huì)員，點(diǎn)擊頁面的商盟客服圖標(biāo)，可以直接與我們客服人員對(duì)話，愿我們今后的合作愉快！同時(shí)本公司還是從事天津工商注冊(cè)公司，天津企業(yè)注銷代辦，天津工商變更代辦的服務(wù)商，歡迎來電咨詢。