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團建活動要想做得好,小心有以下幾個建議:
一、有計劃,定期定主題:團隊建設(shè)忌諱的一點,就是臨時起意型。哪怕公司再小,人數(shù)再少,杭州戶外拓展,每個員工工作之外,也都有自己的生活和家庭,有自己的一些相關(guān)安排。小公司安排團建很少占用工作日,一般都是征用員工的節(jié)假日。這樣一來,如果經(jīng)常出現(xiàn)臨時通知型的團建,會對員工的正常生活造成較大困擾。
團建的根本目的,不在于搞“驚喜”,讓員工無所適從。而在于凝聚人心,鼓舞士氣,統(tǒng)一目標,提。如果是定期團建,戶外拓展多少錢,那么就固定時間和主題,形成良性的循環(huán)。如果是臨時團建,那么起碼也要提到兩周通知到公司員工,包括時間、地點、主題、要求等內(nèi)容,都要告知,戶外拓展價格,以示對員工的尊重。
雖然拓展訓練以戶外活動為載體,戶外拓展公司,但無論是訓練目標,還是訓練手段,都與體育存在著較大的差別。體育是以身體鍛煉和競技為目的的,而拓展訓練并不強調(diào)身體能力的儲備與提升。與之相反,經(jīng)常會有身體條件并不好的隊員成為一個團隊主宰的故事發(fā)生。從訓練手段而言,拓展訓練通常以完成任務(wù)為標準,要求團隊成員共同解決問題,而體育訓練則主要以重復性強化訓練為形式。
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