在日本，便利店均設(shè)有傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、微波爐、罐頭加熱器等設(shè)施，附營(yíng)書報(bào)雜志、游戲軟件、音像制品等業(yè)務(wù)，這種服務(wù)是不斷隨著日本人生活快節(jié)奏應(yīng)運(yùn)而生的。日本人把便利店形象地描述為是在需求的地方、需要的場(chǎng)合、需要的時(shí)間滿足大家的行業(yè)。

另外，便利店的服務(wù)功能還表現(xiàn)在其具有社會(huì)化服務(wù)的功能。由于24小時(shí)營(yíng)業(yè)，便利店對(duì)城市夜間安全的作用很大，開設(shè)便利店的地段夜間等案件明顯降低。對(duì)于快速進(jìn)入老齡化社會(huì)的中國(guó)，便利店作為社會(huì)化的服務(wù)系統(tǒng)將產(chǎn)生重大影響。

國(guó)外業(yè)企業(yè)通過現(xiàn)代先進(jìn)物流網(wǎng)絡(luò)體系的構(gòu)建來降低流通成本，而我國(guó)企業(yè)由于缺乏資金和現(xiàn)代化的物流體系很難實(shí)現(xiàn)規(guī)?；拇笈坎少?gòu)，7便利加盟，同時(shí)物流中心、配送中心和倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)投入也不足，商丘7便利，尤其是在軟件的應(yīng)用上。這使得我國(guó)零售業(yè)在銷售成本上明顯高于國(guó)外大的零售商，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)成本大幅增加。市場(chǎng)定位上，正確選擇目標(biāo)市場(chǎng)，無人7便利連鎖店品牌，由于便利店是傳統(tǒng)超市的一種游離業(yè)態(tài)，目標(biāo)顧客在需求上會(huì)有所重

基于物流能力的提升與物流成本的降低，基于配送中心與便利店的物流一體整合的目標(biāo)，采購(gòu)訂貨模式也要進(jìn)行改進(jìn)。

改變傳統(tǒng)訂貨模式。目前連鎖便利店的訂貨模式，通常是允許門店每天、全部品類可以訂貨，主要是為了避免缺貨現(xiàn)象、避免銷售損失。但是，頻繁訂貨會(huì)造成便利店依賴與責(zé)任不明，不愿意下功夫去改善庫(kù)存管理，可能使得一方面庫(kù)存居高不下，另一方面又頻繁缺貨。

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