工程建設(shè)環(huán)節(jié)多、涉及面廣，因此往往存在招過程不規(guī)范、工程

工程建設(shè)環(huán)節(jié)多、涉及面廣，因此往往存在招過程不規(guī)范、工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理不到位以及工程結(jié)算高套取費(fèi)等行為，而工程建設(shè)的管理跟一個(gè)企業(yè)的管理終體現(xiàn)財(cái)務(wù)的管理上相類似，管理的好壞也終體現(xiàn)在工程造價(jià)的確定上，天津稅務(wù)咨詢服務(wù)，如果建設(shè)單位不注重工程造價(jià)的核定，往往會(huì)造成大量工程資金的流失。審計(jì)人員通過客觀公正、合理地確定造價(jià)，核減工程結(jié)算中的不合規(guī)計(jì)價(jià)，天津稅務(wù)咨詢，不僅維護(hù)施工單位的利益，而且也降低建設(shè)單位的成本，在加強(qiáng)和規(guī)范工程管理、控制工程投資等方面發(fā)揮了重要的作用。

如何獲取內(nèi)部審計(jì)資源?

當(dāng)明確審計(jì)需求，天津稅務(wù)咨詢公司，建立審計(jì)規(guī)劃后我們要匹配審計(jì)資源。那么如何獲取審計(jì)資源?將審計(jì)項(xiàng)目的全部或者部分審計(jì)職能外包，已越來越成為內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)為提高工作效率，獲取審計(jì)資源而采取的一種常見的手段。內(nèi)審?fù)獍梢詭椭髽I(yè)審計(jì)人員借助外部資源，輔助本部門提升能力，還可以幫助企業(yè)適應(yīng)環(huán)境，提升價(jià)值。內(nèi)部審計(jì)外包服務(wù)的內(nèi)容非常廣泛?？梢詮母鱾€(gè)方面對(duì)內(nèi)審項(xiàng)目提供幫助。常見的內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目外部服務(wù)主要有資產(chǎn)評(píng)估、信息系統(tǒng)審計(jì)、實(shí)施審計(jì)信息化、反舞弊調(diào)查、內(nèi)控建設(shè)與評(píng)價(jià)、工程造價(jià)與管理、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、專項(xiàng)調(diào)查審計(jì)等。

審計(jì)人員職責(zé)：對(duì)被審計(jì)單位給予充分尊重，不把具體糾正措施強(qiáng)加給被審計(jì)單位;采取合適的方法確定被審計(jì)單位對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)是否采取了恰當(dāng)?shù)男袆?dòng);向高層管理者報(bào)告其后續(xù)審計(jì)中的判斷和評(píng)價(jià);實(shí)施后續(xù)審計(jì)時(shí)盡量避免對(duì)被審計(jì)單位正常業(yè)務(wù)的影響。被審計(jì)單位職責(zé)：配合、協(xié)助審計(jì)人員的后續(xù)審計(jì)工作;對(duì)審計(jì)報(bào)告作出及時(shí)、的回復(fù)并對(duì)報(bào)告中提到的缺陷采取切實(shí)有效而持續(xù)的糾正措施：向?qū)徲?jì)人員和高層管理者匯報(bào)糾正行動(dòng)取得的進(jìn)展，并提出在糾正方法上的不同意見;選擇恰當(dāng)?shù)募m正方法。

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