科技成果轉(zhuǎn)化典型模式，銀川科技成果轉(zhuǎn)化企業(yè)管理咨詢

科技成果轉(zhuǎn)化典型模式

　　現(xiàn)階段，我國科技成果轉(zhuǎn)化方式主要有直接轉(zhuǎn)化、間接轉(zhuǎn)化兩種方式，其區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)在于是否有第三方科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)參與。直接轉(zhuǎn)化在于科技成果供給方自行轉(zhuǎn)化，企業(yè)管理咨詢服務(wù)公司，或者供給方與需求方（例如產(chǎn)學(xué)研合作）不通過第三中介直接合作轉(zhuǎn)化；寧夏科技成果轉(zhuǎn)化間接轉(zhuǎn)化需要通過第三方科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)（例如國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心、銀川科技成果轉(zhuǎn)化技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)平臺、高校設(shè)立的成果轉(zhuǎn)化辦公室、高校成立的技術(shù)轉(zhuǎn)移公司等）進(jìn)行轉(zhuǎn)化。

　　根據(jù)轉(zhuǎn)化主體劃分，目前我國主要轉(zhuǎn)化模式分別為科技型企業(yè)創(chuàng)業(yè)模式、企業(yè)自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)模式、產(chǎn)學(xué)研合作轉(zhuǎn)化模式、企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟轉(zhuǎn)化模式。

申請企業(yè)及項(xiàng)目概述，銀川項(xiàng)目申報(bào)企業(yè)管理咨詢

申請企業(yè)及項(xiàng)目概述

      1、寧夏項(xiàng)目申請企業(yè)概述。包含項(xiàng)目申請企業(yè)的主要經(jīng)營的業(yè)務(wù)、運(yùn)營期限、資產(chǎn)負(fù)債率、公司股東組成、關(guān)鍵項(xiàng)目投資項(xiàng)目、目前生產(chǎn)量等內(nèi)容。2、銀川項(xiàng)目概述。包含擬建項(xiàng)目的基本建設(shè)情況、基本建設(shè)地址、關(guān)鍵基本建設(shè)內(nèi)容和經(jīng)營規(guī)模、商品和工程設(shè)計(jì)計(jì)劃方案、關(guān)鍵機(jī)器設(shè)備型號選擇和配套設(shè)施、投資總額和資產(chǎn)籌集計(jì)劃方案等內(nèi)容。

     建設(shè)規(guī)劃、國家產(chǎn)業(yè)政策和領(lǐng)域準(zhǔn)入條件分析1、建設(shè)規(guī)劃分析。擬建項(xiàng)目是不是符合相關(guān)的社會經(jīng)濟(jì)和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃、區(qū)域劃分等規(guī)定，企業(yè)管理咨詢方案，項(xiàng)目總體目標(biāo)與整體規(guī)劃內(nèi)容是不是對接和融洽。2、國家產(chǎn)業(yè)政策分析。擬建項(xiàng)目是不是符合相關(guān)國家產(chǎn)業(yè)政策的規(guī)定。3、領(lǐng)域準(zhǔn)入條件分析。項(xiàng)目施工單位和擬建項(xiàng)目是不是符合有關(guān)領(lǐng)域準(zhǔn)入條件規(guī)范的要求。第三章資源開發(fā)設(shè)計(jì)及綜合性利用分析1、資源開發(fā)設(shè)計(jì)計(jì)劃方案。資源開發(fā)設(shè)計(jì)類項(xiàng)目，包含對金屬礦、煤礦業(yè)、石油化工礦、裝飾建材礦及其水（力）、山林等資源的開發(fā)設(shè)計(jì)，應(yīng)分析擬開發(fā)設(shè)計(jì)資源的可開發(fā)量、當(dāng)然質(zhì)量、成藏標(biāo)準(zhǔn)、開發(fā)設(shè)計(jì)使用價(jià)值等，點(diǎn)評是不是符合資源綜合性利用的規(guī)定。

     2、資源利用計(jì)劃方案。包含項(xiàng)目必須占有的關(guān)鍵資源種類、總數(shù)及來源于狀況；多金屬材料、多功能化學(xué)分子伴生、伴生礦及其燃?xì)饣旌偷V等的資源綜合性利用計(jì)劃方案；根據(jù)對企業(yè)生產(chǎn)量關(guān)鍵資源使用量指標(biāo)值的比照分析，點(diǎn)評資源利用的水平；分析點(diǎn)評項(xiàng)目基本建設(shè)是不是會對土層（下）水等其他資源導(dǎo)致不好危害。3、資源節(jié)省對策。論述項(xiàng)目計(jì)劃方案中做為原料的各種金屬礦、礦山企業(yè)及水資源節(jié)省的關(guān)鍵對策計(jì)劃方案。對擬建項(xiàng)目的資源耗費(fèi)指標(biāo)值開展分析，固原企業(yè)管理咨詢，論述在提升 資源利用、減少資源耗費(fèi)等層面的關(guān)鍵對策，論述是不是符合資源節(jié)省和合理利用的有關(guān)規(guī)定。

  依據(jù)產(chǎn)業(yè)所處發(fā)展環(huán)節(jié)

       第二步，依據(jù)產(chǎn)業(yè)所處發(fā)展環(huán)節(jié)、區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r、當(dāng)?shù)貢r(shí)下需求等挑選規(guī)范，排除發(fā)展概率較小的產(chǎn)業(yè)。1、排除產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)節(jié)已歸屬于成熟中后期或階段的領(lǐng)域；2、排除對區(qū)域發(fā)展造成不良影響的領(lǐng)域（畝均年產(chǎn)值低、高耗能等）；3、排除與附近單一化比較嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)；4、排除本地現(xiàn)行政策限定的產(chǎn)業(yè)；5、寧夏產(chǎn)業(yè)調(diào)研咨詢，銀川產(chǎn)業(yè)調(diào)研咨詢排除產(chǎn)業(yè)發(fā)展商業(yè)用地要求與產(chǎn)業(yè)園區(qū)不符合的產(chǎn)業(yè)；

     6、排除發(fā)展市場前景不明的產(chǎn)業(yè)；7、排除行業(yè)壁壘較高的產(chǎn)業(yè)（北斗定位系統(tǒng)、航空公司等），若有充足情況資源能夠忽視；8、排除現(xiàn)行政策、法律糾紛較高的產(chǎn)業(yè)。融合之上但不限于之上挑選規(guī)范對產(chǎn)業(yè)長名冊開展迅速評定，排除不符合規(guī)定的產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而明確產(chǎn)業(yè)園區(qū)可發(fā)展產(chǎn)業(yè)的中名冊。第三步，創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)評定管理體系，從產(chǎn)業(yè)顧客價(jià)值（Value-chain）、能力（Competence）、機(jī)遇（Chance）、協(xié)作（Cooperation）四個(gè)層面考慮，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展優(yōu)點(diǎn)開展點(diǎn)評。

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