審計(jì)外包更好的發(fā)揮作用

由于外包審計(jì)人員來自于外部的第三方中介機(jī)構(gòu)，他們對公司內(nèi)部情況的了解程度必然不如內(nèi)審人員。外包審計(jì)人員對組織的運(yùn)營管理、戰(zhàn)略發(fā)展、企業(yè)文化等控制環(huán)境的理解偏差極有可能導(dǎo)致審計(jì)理念出現(xiàn)偏差，得出不可行的審計(jì)意見。要想審計(jì)外包更好的發(fā)揮作用，一定需要實(shí)現(xiàn)內(nèi)外審人員的密切配合，天津會(huì)計(jì)師事務(wù)所，融為一體，這樣里應(yīng)外合的模式才能為組織的未來發(fā)展提供更好的建議。

強(qiáng)化審計(jì)實(shí)施主要環(huán)節(jié)、工作時(shí)限和階段目標(biāo)控制

強(qiáng)化審計(jì)實(shí)施主要環(huán)節(jié)、工作時(shí)限和階段目標(biāo)控制。劃分審計(jì)實(shí)施的主要環(huán)節(jié)，天津會(huì)計(jì)師事務(wù)所哪家好，列明工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、責(zé)任人和時(shí)限要求，合理分配審計(jì)資源，以此指導(dǎo)審計(jì)人員在每個(gè)環(huán)節(jié)做什么、怎么做、在什么節(jié)點(diǎn)完成。通過審計(jì)任務(wù)分解及完成情況清單，將審計(jì)方案分解為具體審計(jì)事項(xiàng)、工作標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度安排，實(shí)施過程中跟蹤審計(jì)事項(xiàng)完成進(jìn)度、結(jié)果、底稿和證據(jù)等，實(shí)現(xiàn)對審計(jì)階段目標(biāo)的進(jìn)展和質(zhì)量控制。

財(cái)務(wù)審計(jì)工作是現(xiàn)象發(fā)生的重要途徑，天津會(huì)計(jì)師事務(wù)所咨詢電話，經(jīng)過核算，財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的紕漏往往能夠直接追究到個(gè)人，因此提升了財(cái)務(wù)運(yùn)營的安全性。長期保持企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營的公正廉明，企業(yè)才能不斷加強(qiáng)自身的廉政建設(shè)，繼而使企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。審計(jì)理論依據(jù)都為《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《審計(jì)準(zhǔn)則》等規(guī)章制度。內(nèi)審和外審都是在上述規(guī)章制度指導(dǎo)下完成工作。實(shí)質(zhì)性程序中審計(jì)方法基本相同。在現(xiàn)場查證中，基本上都要使用審閱合同、查看憑證、核對數(shù)據(jù)、復(fù)核、重新計(jì)算和統(tǒng)計(jì)抽樣等常規(guī)的審計(jì)方法來發(fā)現(xiàn)問題。

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