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對(duì)設(shè)計(jì)變更實(shí)施過(guò)程進(jìn)行跟蹤,主要跟蹤以下三點(diǎn):①設(shè)計(jì)變更是否已全部實(shí)施,若在設(shè)計(jì)圖已實(shí)施后,才發(fā)生變更,則計(jì)算因牽扯到按原圖施工的人工費(fèi)、材料費(fèi)及拆除費(fèi)等。若原設(shè)計(jì)圖沒有實(shí)施,則要扣除變更前部分內(nèi)容的費(fèi)用。②若發(fā)生拆除,天津報(bào)表審計(jì)事務(wù)所,已拆除的材料、設(shè)備或已加工好但未安裝的成品、半成品則要提請(qǐng)業(yè)主注意回收。③特別要提請(qǐng)業(yè)主注意,對(duì)于調(diào)減或取消項(xiàng)目也要簽署設(shè)計(jì)變更,以便在結(jié)算時(shí)扣除。
由于經(jīng)常需要去不同的部門對(duì)不同的項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì),天津報(bào)表審計(jì)公司,內(nèi)審人員可以對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面都有足夠的了解。這些經(jīng)歷可以幫助內(nèi)審人員可以加強(qiáng)自己協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),促進(jìn)部門之間的協(xié)調(diào)一致,改善部門融合程度。內(nèi)審機(jī)構(gòu)是一個(gè)公司管理人員的重要培訓(xùn)平臺(tái)之一。內(nèi)審?fù)獍螅旖驁?bào)表審計(jì),我們可以利用外部審計(jì)人員多和其他部門的人員合作接觸。比如我們招聘實(shí)習(xí)生后,內(nèi)審部經(jīng)常做的是委托外審人員培養(yǎng)這些人選。這樣一方面解決了人手緊張問(wèn)題,同時(shí)也通過(guò)外審力量鍛煉了新人。
內(nèi)部審計(jì)外包的形式有兩種:部分和全部。部分外包即內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在人員不足或者無(wú)法處理特定技術(shù)問(wèn)題的時(shí)候,天津報(bào)表審計(jì)哪家,通過(guò)外聘審計(jì)資源來(lái)共同完成審計(jì)項(xiàng)目。這是比較常見的模式。還有一種沒有設(shè)立專職內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)無(wú)法獨(dú)立承擔(dān)審計(jì)項(xiàng)目的公司。這些公司一旦出現(xiàn)審計(jì)需求只能將內(nèi)部審計(jì)職能全部外包給第三方機(jī)構(gòu)的形式。外包服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)全部?jī)?nèi)部審計(jì)職能,可由公司臨時(shí)審計(jì)工作負(fù)責(zé)人牽頭,聯(lián)合向管理層匯報(bào)。
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