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規(guī)范審計(jì)取證方式,保證審計(jì)證據(jù)的充分性和適當(dāng)性??煽紤]從以下方面提高取證質(zhì)量:一是審計(jì)進(jìn)點(diǎn)后,張貼審計(jì)公示,天津研發(fā)費(fèi)加計(jì)扣除審計(jì)公司,訪談?dòng)嘘P(guān)人員,擴(kuò)大收集問(wèn)題和線(xiàn)索的渠道,避免審計(jì)盲區(qū);二是將審計(jì)取證工作底稿分為政策措施和決策落實(shí)、效益、違規(guī)、內(nèi)部控制管理、風(fēng)險(xiǎn)防控等類(lèi)型,天津研發(fā)費(fèi)加計(jì)扣除審計(jì)機(jī)構(gòu),有利于問(wèn)題定性及分析,提高取證質(zhì)量;三是取證方式,采用計(jì)算機(jī)輔助、共同研究、咨詢(xún)、外部調(diào)查等新的取證方法,提高取證效率和質(zhì)量;四是充分利用其他部門(mén)監(jiān)督成果,避免重復(fù)審計(jì),節(jié)約審計(jì)資源。
財(cái)務(wù)審計(jì)流程其一般為:(1)企業(yè)尋求第三方財(cái)務(wù)審計(jì)公司進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)托付,并與其簽署正式審計(jì)服務(wù)協(xié)議,以清晰服務(wù)費(fèi)用、期限、兩邊權(quán)責(zé)等事項(xiàng);(2)審計(jì)機(jī)構(gòu)組成審計(jì)小組,對(duì)托付企業(yè)的運(yùn)營(yíng)環(huán)境及財(cái)務(wù)情況作具體了解,天津研發(fā)費(fèi)加計(jì)扣除審計(jì),然后根據(jù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)踐擬定具體審計(jì)作業(yè)計(jì)劃;(3)審計(jì)人員入場(chǎng),推進(jìn)財(cái)務(wù)審計(jì)作業(yè)實(shí)施,對(duì)企業(yè)供給的各類(lèi)財(cái)務(wù)資料及什物進(jìn)行審查和盤(pán)點(diǎn),并對(duì)審計(jì)期間發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和頭緒進(jìn)行具體記錄;
作為外部審計(jì)機(jī)構(gòu),其審計(jì)對(duì)象分布在各行各業(yè),他們多熟悉不同的經(jīng)營(yíng)理念和管理方式。我們可以利用他們的和信息渠道廣泛的優(yōu)勢(shì)對(duì)審計(jì)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)過(guò)程、內(nèi)控機(jī)制進(jìn)行合理客觀的綜合評(píng)價(jià),并結(jié)合自身公司的實(shí)際情況,可以提出更為、、有效的審計(jì)建議。每年內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的管理費(fèi)用、職工薪酬等都形成了一筆固定支出。若在審計(jì)需求不確定、不充分的情況下,單獨(dú)招聘一個(gè)審計(jì)人員是不劃算的。
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