團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段都有哪些?

團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)的階段都有哪些？

一、組合期

對團(tuán)隊(duì)規(guī)則不熟悉；彼此陌生互相猜忌；針對公司整體目標(biāo)、和對自己的發(fā)展方向沒有明確理解；費(fèi)了很大功夫但效果并不好；合適的人選、確定目標(biāo)；通過開展一系列的社交活動來組織大家討論。

二、摸索期

成員之間存在問題沖突、彼此敵對；由于信息不流暢導(dǎo)致的過程混亂；調(diào)整工作內(nèi)容及角色；增強(qiáng)溝通渠道、大家在一起分享信息；領(lǐng)導(dǎo)建立威信、溝通會議；找出問題的解決辦法。

三、共識期

及時(shí)的執(zhí)行或者修正既定計(jì)劃與流程；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)忠誠度。

四、發(fā)揮期

對隊(duì)員適當(dāng)鼓勵；保持團(tuán)隊(duì)的效率；增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的溝通；接受挑戰(zhàn)性的任務(wù)

拓展訓(xùn)練已成為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的新模式

拓展訓(xùn)練已成為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的新模式挖掘團(tuán)隊(duì)潛能如今人們都非常重視人力資源開發(fā)，但是往往存在著組織中才未盡其用或人才堆積，互相耗能的現(xiàn)象。要解決這個(gè)問題，就必須注重開發(fā)團(tuán)隊(duì)資源，把團(tuán)隊(duì)資源變?yōu)閳F(tuán)隊(duì)資本，打造能團(tuán)隊(duì)。拓展訓(xùn)練是一種體驗(yàn)，是一種由內(nèi)至外的自我教育過程。這種訓(xùn)練起源于期間的英國。當(dāng)時(shí)大西洋商務(wù)隊(duì)多次遭德國人，許多年輕海員葬身海底。人們從生還者身上發(fā)現(xiàn)，天津團(tuán)建，他們并不一定都是體能好的人，但卻都是求生意志的人，拓展訓(xùn)練的目的是通過建立團(tuán)隊(duì)的向心力，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神。旨在通過親自參與，天津團(tuán)建公司，體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)建立過程中的人際關(guān)系、理解、信任、學(xué)習(xí)、互助、支持配合等進(jìn)行自我發(fā)現(xiàn)、自我激勵、自我超越；挑戰(zhàn)自我、開發(fā)潛能，終達(dá)成整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長與突破。

銷售團(tuán)隊(duì)開展拓展培訓(xùn)活動的效果

針對公司的銷售團(tuán)隊(duì)開展拓展培訓(xùn)活動，能夠精英團(tuán)隊(duì)的互相信任感，提升組員間的互相溝通交流。在整個(gè)訓(xùn)練過程中，有的學(xué)生會發(fā)布自身的看法，并就自身所關(guān)心的關(guān)鍵點(diǎn)開展探討，有的學(xué)生會用心傾聽，并發(fā)布自身的見解。它針對提高精英團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)凝聚力很有效果。

營業(yè)員拓展學(xué)習(xí)培訓(xùn)是一種能見到實(shí)際效果的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過拓展訓(xùn)練能夠讓她們了解，不管做什么，天津企業(yè)團(tuán)建，都是會有一個(gè)比較滿意的結(jié)果。倘若沒法做到這一總體目標(biāo)，無論自身投入是多少勤奮，花是多少時(shí)間，全是白費(fèi)的。那樣就必須在營銷團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)的全過程中，天津團(tuán)建活動，對于這一點(diǎn)開展訓(xùn)煉，讓大伙兒了解在做一切事以前，都需要有詳盡的方案和總體目標(biāo)，并多方面分配，才可以事倍功半，進(jìn)而完成自身的總體目標(biāo)。

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