年糕加工廠的大型設(shè)備——年糕設(shè)備

中國的面食有著巨大的南北差異，北方人喜歡吃面條，而南方人尤其喜歡吃年糕。在地區(qū)，這里的人尤其愛吃年糕，和臭豆腐齊名的年糕更是相當(dāng)受歡迎。

年糕加工廠的大型設(shè)備——年糕設(shè)備，是一套實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)、自動化運(yùn)行、程序化調(diào)控的全自動年糕生產(chǎn)線。同時，這樣的設(shè)備可根據(jù)企業(yè)的需求、市場的趨勢為其定做！一款產(chǎn)能達(dá)到800kg/h原料每小時的生產(chǎn)線，是傳統(tǒng)的4倍！自動化程度高，十幾道工序，通過微電腦進(jìn)行調(diào)控，一鍵便可完成生產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)自動化運(yùn)行，程序化調(diào)控、規(guī)模化生產(chǎn)、規(guī)范化管理。不銹鋼為材質(zhì)，清潔方便，耐用美觀。確保年糕質(zhì)感也符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)！

提升年糕生產(chǎn)線企業(yè)策劃制訂的科學(xué)性

增強(qiáng)年糕生產(chǎn)線企業(yè)的運(yùn)營績效管理工作質(zhì)量那就要增強(qiáng)績效管理工作策劃的制訂?？茖W(xué)的策劃，常常能夠促進(jìn)工作行為的科學(xué)化。一般來講,年糕生產(chǎn)線機(jī)構(gòu)策劃的制訂有自上而下、自下而下、上下結(jié)合這3類制訂方式。所謂自上而上,就是年糕生產(chǎn)線企業(yè)的制訂發(fā)展整體策劃,再把整體策劃分解成各個部門的策劃的方式。這種方式過于強(qiáng)調(diào)企業(yè)的權(quán)利,但常常并不了解績效管理工作的實(shí)際情況,會增加策劃的盲目性。而自下而上的方式,就是指在沒有年糕生產(chǎn)線企業(yè)硬性要求的狀況下，各部門提交自己的績效管控方案,再將其平衡結(jié)合成為整體策劃的方式。這一方式會讓各部門]選擇有利于自己部門利益的方式,不便于績效管理工作的公平性。所以,在當(dāng)前的年糕生產(chǎn)線企業(yè)績效管控工作中,采取上下結(jié)合的方式去明確策劃。在制訂績效管控目標(biāo)的時刻,要讓全體人員參與其中,在交流中制訂出適合年糕生產(chǎn)線企業(yè)發(fā)展方向與工作實(shí)際的策劃。保證策劃的可行性,平衡短期策劃與長期策劃之間的工作，讓各部門結(jié)合實(shí)際工作情況進(jìn)行修改,能夠提升年糕生產(chǎn)線企業(yè)績效管控策劃的科學(xué)性。

數(shù)字化年糕生產(chǎn)線的運(yùn)作方式，你知道是怎樣的嗎

如：傳統(tǒng)或半機(jī)械的產(chǎn)能在幾百公斤或一噸左右每天的產(chǎn)能，操作員工需要十幾個同時生產(chǎn)等；數(shù)字化年糕生產(chǎn)線一鍵調(diào)控，3人操作，且可達(dá)到4噸、8噸、12噸左右的產(chǎn)能，是傳統(tǒng)的4倍！同時也確保了年糕的品質(zhì)。

設(shè)備對操作人員的依賴性不像傳統(tǒng)或半機(jī)械這么大。新手在操作數(shù)字化年糕生產(chǎn)線時，也可輕松上手。而傳統(tǒng)、半機(jī)械這些，對于經(jīng)驗(yàn)豐富的操作員工的依賴性是非常大的。