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當代園區(qū)的發(fā)展趨勢,一直遵照類似的規(guī)律性。
在園區(qū)線上(ID:YQZXGZH)來看,一個園區(qū)開發(fā)/運營商大致要歷經(jīng)「由輕轉(zhuǎn)重」到「由重轉(zhuǎn)輕」,再到「輕和重多管齊下」的全過程。a.企業(yè)發(fā)展,資產(chǎn)比較有限,以存活為代表要總體目標,根據(jù)輸出智商和服務項目,賺到桶金;b.資產(chǎn)、顧客、品牌持續(xù)累積,具有了重資產(chǎn)擴展的標準,逐漸進軍拿地開發(fā);c、拿地難度系數(shù)擴大,銷售市場趨向飽和狀態(tài),回報率下降,寧夏園區(qū)運營咨詢,銀川園區(qū)運營咨詢業(yè)務方位由增加量開發(fā)調(diào)節(jié)為總量經(jīng)營(重歸輕資產(chǎn)業(yè)務);d、輕資產(chǎn)進入者增加,銀川產(chǎn)業(yè)研究,承包方主導權更加「很弱」,盈利被持續(xù)盤剝,公司重歸開發(fā)業(yè)務,「以重促輕」,「輕和重多管齊下」。
現(xiàn)階段,大部分園區(qū)開發(fā)/運營商尚處在「c」環(huán)節(jié),即由重資產(chǎn)向輕資產(chǎn)業(yè)務變化環(huán)節(jié)。針對輕資產(chǎn)的業(yè)務范疇,業(yè)內(nèi)并無統(tǒng)一的界定,在園區(qū)線上(ID:YQZXGZH)來看,「花自身的錢全是重的,花他人的錢全是輕的」,大家姑且把開發(fā)和租賃以外、占有資產(chǎn)較少、盈利點比較確立的業(yè)務都歸入輕資產(chǎn)內(nèi),根據(jù)整理輕資產(chǎn)的15種運營模式,期待能幫上園區(qū)開發(fā)/運營商選準競爭力,產(chǎn)業(yè)研究哪家,盡早度過調(diào)整期。
依據(jù)產(chǎn)業(yè)所處發(fā)展環(huán)節(jié)
第二步,產(chǎn)業(yè)研究內(nèi)容,依據(jù)產(chǎn)業(yè)所處發(fā)展環(huán)節(jié)、區(qū)域發(fā)展狀況、當?shù)貢r下需求等挑選規(guī)范,排除發(fā)展概率較小的產(chǎn)業(yè)。1、排除產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)節(jié)已歸屬于成熟中后期或階段的領域;2、排除對區(qū)域發(fā)展造成不良影響的領域(畝均年產(chǎn)值低、高耗能等);3、排除與附近單一化比較嚴重的產(chǎn)業(yè);4、排除本地現(xiàn)行政策限定的產(chǎn)業(yè);5、寧夏產(chǎn)業(yè)調(diào)研咨詢,產(chǎn)業(yè)研究有限公司,銀川產(chǎn)業(yè)調(diào)研咨詢排除產(chǎn)業(yè)發(fā)展商業(yè)用地要求與產(chǎn)業(yè)園區(qū)不符合的產(chǎn)業(yè);
6、排除發(fā)展市場前景不明的產(chǎn)業(yè);7、排除行業(yè)壁壘較高的產(chǎn)業(yè)(北斗定位系統(tǒng)、航空公司等),若有充足情況資源能夠忽視;8、排除現(xiàn)行政策、法律糾紛較高的產(chǎn)業(yè)。融合之上但不限于之上挑選規(guī)范對產(chǎn)業(yè)長名冊開展迅速評定,排除不符合規(guī)定的產(chǎn)業(yè),進而明確產(chǎn)業(yè)園區(qū)可發(fā)展產(chǎn)業(yè)的中名冊。第三步,創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)評定管理體系,從產(chǎn)業(yè)顧客價值(Value-chain)、能力(Competence)、機遇(Chance)、協(xié)作(Cooperation)四個層面考慮,對產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展優(yōu)點開展點評。
科技成果轉(zhuǎn)化典型模式
現(xiàn)階段,我國科技成果轉(zhuǎn)化方式主要有直接轉(zhuǎn)化、間接轉(zhuǎn)化兩種方式,其區(qū)分標準在于是否有第三方科技中介服務機構參與。直接轉(zhuǎn)化在于科技成果供給方自行轉(zhuǎn)化,或者供給方與需求方(例如產(chǎn)學研合作)不通過第三中介直接合作轉(zhuǎn)化;寧夏科技成果轉(zhuǎn)化間接轉(zhuǎn)化需要通過第三方科技中介服務機構(例如國家技術轉(zhuǎn)移中心、銀川科技成果轉(zhuǎn)化技術轉(zhuǎn)移服務平臺、高校設立的成果轉(zhuǎn)化辦公室、高校成立的技術轉(zhuǎn)移公司等)進行轉(zhuǎn)化。
根據(jù)轉(zhuǎn)化主體劃分,目前我國主要轉(zhuǎn)化模式分別為科技型企業(yè)創(chuàng)業(yè)模式、企業(yè)自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)模式、產(chǎn)學研合作轉(zhuǎn)化模式、企業(yè)技術聯(lián)盟轉(zhuǎn)化模式。
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