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客老大發(fā)展的時(shí)代背景是什么?因?yàn)?/strong>傳統(tǒng)電商發(fā)展已進(jìn)入瓶頸與天花板時(shí)代
平臺千萬家商戶與數(shù)千萬SKU,與數(shù)億級的消費(fèi)者靠手機(jī)屏大小的搜索,每個(gè)產(chǎn)品都可能有上千商家提供,消費(fèi)者只會快速瀏覽幾十家的信息的嚴(yán)重不對稱成為重要矛盾,終形成了京東與天貓這類電商平臺,80%的交易流量被平臺3%的商家占有,大批商家在傳統(tǒng)電商平臺經(jīng)營成本居高,且無法獲得盈利。
【河南惟客信息科技有限公司】以“研究會員深層需求,提供會員服務(wù)”為理念,解決會員吃住行娛儲值弊端。如果您還想了解更多關(guān)于客老大項(xiàng)目平臺的知識可以前來咨詢我們。
客老大的模式與當(dāng)下的分銷模式有何不同?
社交的是給予,而非索取。
正是這一概念,把商品分享給朋友圈或者好友,好友購買后獲得利潤收益的分享電商模式,有著天然的缺陷。一旦一次分享的商品有問題,就會將原有的信任消耗殆盡。
因此,把“賣”變成“買好”的逆向思維,使得客老大的客戶消費(fèi)場景以個(gè)人位置為基點(diǎn)的自然需求,不像其他電商平臺,創(chuàng)客需要對產(chǎn)品的天天分享,只需創(chuàng)客為消費(fèi)用戶以儲值的方式選擇好的商家。
【河南惟客信息科技有限公司】客老大項(xiàng)目響應(yīng)國家“消費(fèi)惠民、共享經(jīng)濟(jì)”的號召,以“服務(wù)商家、服務(wù)民眾、助力創(chuàng)業(yè)”為己任,滿足用戶們的多樣需求,
在社交共享O2O電商領(lǐng)域,客老大平臺的競爭對手是誰呢?
而作為以“客戶為老大”的客老大平臺,更是將資源共享、利潤共享、流量共享循環(huán)式銜接,形成獨(dú)有的生態(tài)。
同時(shí),客老大是純會員制平臺,且輸出價(jià)值在對標(biāo)商家儲值會員,其它商業(yè)模式美團(tuán),餓了吧等不是會員制,消費(fèi)用戶價(jià)值體現(xiàn)對標(biāo)不了任何商家儲值會員。客老大團(tuán)隊(duì)認(rèn)為美團(tuán)的商業(yè)模式將會被不賺商家傭金,只賺會員資格費(fèi)的純會員制平臺所迭代。
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