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由公司組織委托單位、受審工程的承包單位商議辦理三方的參與人員的職責和義務;明確審計工作流程,達到審計工作分兩個步驟走的目的:即量價分離原則,步只核量不核價,核定一項確認一項,確定對已核定的量不確認不進行下一項的工作步驟;第二步驟是在所有主要量確認后再核價。并由工程承包單位書面承諾(包含參與人員的分工),天津企業(yè)審計,按三方商議確定的工作流程來控制審計工作的過程。
內部審計人員在開展審工作之前,需要收集企業(yè)各單位的相關資料,進行數據和信息匯總,天津企業(yè)審計公司,必要時需要對部門相關人員進行詢問,了解企業(yè)的整體組織結構,以及針對各部門的管理制度,深入分析各部門的財務現狀以及當前所采用的內部控制策略。此外,還需要對企業(yè)的資產情況進行核查,對企業(yè)的生產經營項目進行了解,只有從被審計單位的真實情況入手,才能對財務審計工作的流程進行優(yōu)化,終才能確保數據資料的真實性和財務審計的有效性。
事前溝通包括下發(fā)審計通知書、張貼審計告示、座談會等;事中溝通包括個別談話、資料交流、意見交流等;事后溝通包括結果溝通、審計報告意見征求、管理建議書、審計決定書、審計通報等??陬^溝通有詢問、會談、調查、討論、會議、征求意見等;書面溝通有問卷調查、審計通知書、內外審計協調報告、管理建議書、審計報告等。語言溝通(書面語言和口頭語言)、非語言溝通(肢體行為、眼神與動作)、人員溝通(審計人員與相關人員溝通,主要方式是傾聽)、組織溝通(審計部門與上、下、左、右、內、外等部門溝通)。
企業(yè): 天津財法稅會計師事務所(普通合伙)
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