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倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)作業(yè)流程:
1、 入庫(kù)階段:接運(yùn)和交接(接收準(zhǔn)備,審核憑證,監(jiān)督卸貨,初驗(yàn)合格內(nèi)部交接,不合格待處理),驗(yàn)收(進(jìn)行商品和外觀,數(shù)量和質(zhì)量的驗(yàn)收在送檢),待檢(合格處理入庫(kù)手續(xù),不合格則隔離),辦理入庫(kù)手續(xù)。
2、 商品保管保養(yǎng)階段:貨位規(guī)劃,分類堆碼,保管保養(yǎng),盤點(diǎn)檢查。
3、商品出庫(kù)階段:出庫(kù)準(zhǔn)備,審核憑證,備貨,海關(guān)監(jiān)管車運(yùn)輸價(jià)格,包裝,復(fù)核,點(diǎn)交發(fā)貨。
從倉(cāng)儲(chǔ)的運(yùn)營(yíng)主體分析,海關(guān)監(jiān)管車運(yùn)輸報(bào)價(jià),可分為工商企業(yè)內(nèi)部倉(cāng)儲(chǔ)與社會(huì)公共倉(cāng)儲(chǔ)。企業(yè)內(nèi)部倉(cāng)儲(chǔ)是各個(gè)產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期且普遍存在的物流活動(dòng),其好處在于倉(cāng)儲(chǔ)與供應(yīng)鏈更方便地融為一體,但在競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)營(yíng)的條件下,特別是在原材料和能源價(jià)格上升的壓力下,東疆港海關(guān)監(jiān)管車運(yùn)輸,企業(yè)要在持續(xù)增長(zhǎng)的客戶需求的前提下不斷降低供應(yīng)鏈成本,許多制造商、分銷商或零售商都考慮到利用的公共倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù),發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)集中利用儲(chǔ)存空間資源、人力資源和知識(shí)資源的優(yōu)勢(shì)。
倉(cāng)儲(chǔ)管理模式在收貨時(shí)應(yīng)采用條碼或更先進(jìn)的RFID掃描來(lái)確認(rèn)進(jìn)料狀況,關(guān)鍵點(diǎn)包括:在供應(yīng)商送貨時(shí),送貨資料沒(méi)有采購(gòu)VPO號(hào),倉(cāng)庫(kù)應(yīng)及時(shí)找相關(guān)部門查明原因,海關(guān)監(jiān)管車運(yùn)輸哪家好,確認(rèn)此貨物是否今日此時(shí)該收進(jìn);在清點(diǎn)物料時(shí)如有物料沒(méi)有達(dá)到包裝量的散數(shù)箱時(shí),應(yīng)開(kāi)箱仔細(xì)清點(diǎn),確認(rèn)無(wú)誤,方可收進(jìn);收貨掃描確認(rèn)時(shí),如系統(tǒng)不接受應(yīng)及時(shí)找相關(guān)部門查明原因,確認(rèn)此貨物是否收進(jìn)。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)具備貨物的查驗(yàn)?zāi)芰?,?duì)于物料(只有幾家供應(yīng)商可供選擇的有限競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)和壟斷貨源的供應(yīng)市場(chǎng)的A類物料)特別管制,嚴(yán)控?cái)?shù)量,獨(dú)立倉(cāng)庫(kù),24小時(shí)保安監(jiān)控;建立包材耗材制度,要求供應(yīng)商對(duì)于線邊不良包材耗材無(wú)條件及時(shí)補(bǔ)貨退換;對(duì)于物料儲(chǔ)存時(shí)限進(jìn)行分析并設(shè)定不良物料處理時(shí)限。 物料進(jìn)倉(cāng)做到不落地或至少做到 (儲(chǔ)放在棧板上,可隨時(shí)移動(dòng)),每一種物料只能有一個(gè)散數(shù)箱或散數(shù)箱集中在一個(gè)棧板上,暫存時(shí)限自動(dòng)警示,盡量做到儲(chǔ)位(Bin-Location)管制,做到NoPickList(工令備撿單),不能移動(dòng)。
倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)建立發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)
物流服務(wù)層面則主要包含四個(gè)方面:運(yùn)輸效率、配送倉(cāng)儲(chǔ)效率、可靠性水平和信息化水平,該層面指標(biāo)反映了企業(yè)的資源利用情況與物流效率,如運(yùn)輸型物流企業(yè)的車輛利用率、運(yùn)輸成本、倉(cāng)儲(chǔ)型物流企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)成本等,而可靠性水平如準(zhǔn)時(shí)交貨率,信息化水平如貨物跟蹤率則體現(xiàn)了企業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的完善度與服務(wù)質(zhì)量。
對(duì)物流企業(yè)自身來(lái)說(shuō),通過(guò)定量與定性相結(jié)合的分析方法,物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)者能夠?qū)ζ髽I(yè)一定的經(jīng)營(yíng)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)效益做出較為客觀地評(píng)估,同時(shí)能夠及時(shí)了解和掌握同行業(yè)其他企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力情況,有助于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者對(duì)未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略做出調(diào)整與改善,對(duì)不斷提升物流企業(yè)自身素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的推動(dòng)作用;對(duì)投資者來(lái)說(shuō),可以通過(guò)“排行榜”尋找投資對(duì)象,有利于進(jìn)行投資回報(bào)的分析及經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的風(fēng)險(xiǎn)管理。
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