勞務(wù)公司派遣的明顯特點(diǎn)便是勞動(dòng)力的聘請(qǐng)和應(yīng)用分離出來(lái)，不但能夠節(jié)約 用工公司勞動(dòng)力的應(yīng)用和管理成本，更主要的是有益于用人單位用工的靈 活力，而且還可以降低勞務(wù)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)性。 二、勞務(wù)公司派遣按實(shí)際用工方式的具體歸類(lèi): 派遣 由派遣組織擔(dān)負(fù)一整套職工派遣服務(wù)項(xiàng)目工作中，勞動(dòng)者與勞務(wù)中介組織不簽訂勞動(dòng)合同，所以也不存在勞動(dòng)關(guān)系，靠譜的人力資源公司電話，其相互關(guān)系不受《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》的調(diào)整，其相互關(guān)系是一種居間法律關(guān)系，其相互關(guān)系受《通則》和《合同法》的調(diào)整。

標(biāo)題3演示(可以不寫(xiě)標(biāo)題)

因靠譜的人力資源公司外包大多數(shù)還處于發(fā)包方的廠區(qū)內(nèi)，且發(fā)包方需要對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制，故此，發(fā)包方一般均會(huì)進(jìn)行一定程度的管理，但是要注意區(qū)分管理權(quán)限和方式，因?yàn)閷?duì)于勞動(dòng)者管理權(quán)限的不同，是靠譜的人力資源公司外包和靠譜的人力資源公司派遣的區(qū)別。要嚴(yán)格區(qū)別于靠譜的人力資源公司派遣，發(fā)包方必須禁止對(duì)外包員工的直接管理，發(fā)包方的要求、指令應(yīng)直接下達(dá)給承包方，靠譜的人力資源公司聯(lián)系方式，由承包方和承包方在外包靠譜的人力資源公司現(xiàn)場(chǎng)指派的管理人員對(duì)外包員工進(jìn)行管理，從而間接達(dá)到管控的目的。

服務(wù)，提高員工工作熱情。承包方為托管人員辦理一切人事代理手續(xù)，免除了員工的，使其全身心投入到工作中，對(duì)企業(yè)的責(zé)任心增強(qiáng)，更具工作熱情。

勞務(wù)派遣的退回機(jī)制與法律風(fēng)險(xiǎn)用工單位與被派遣勞動(dòng)者之間建立的是用工關(guān)系，靠譜的人力資源公司費(fèi)用，而非勞動(dòng)合同關(guān)系。因此，福建靠譜的人力資源公司，在被派遣勞動(dòng)者有法定可解除勞動(dòng)合同情形時(shí)，用工單位不能直接解除勞動(dòng)合同，而只能將勞動(dòng)者退回，實(shí)踐中很多用人單位認(rèn)為勞務(wù)派遣的靈活性體現(xiàn)為可以隨時(shí)退回勞動(dòng)者，這是錯(cuò)誤的。通過(guò)具有勞務(wù)派遣資質(zhì)的勞動(dòng)服務(wù)公司，派遣所需要的各類(lèi)人員，勞務(wù)派遣服務(wù)機(jī)構(gòu)則根據(jù)用人單位的實(shí)際需求招聘員工，與員工簽訂勞動(dòng)合同、建立勞動(dòng)關(guān)系，并將員工派遣到用人單位工作，同時(shí)對(duì)員工提供人事行政、勞資福利、后勤保障等綜合配套服務(wù)。

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