管理成本增加，因為它在運輸領(lǐng)域不具備管理經(jīng)驗；因管理不善，運輸環(huán)節(jié)嚴(yán)重影響生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)的工作，從而導(dǎo)致生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)的成本增加。如果把運輸業(yè)務(wù)外包給業(yè)的運輸企業(yè)，勞務(wù)派遣外包，則可以大幅度降低上述成本。另一方面，企業(yè)也因市場競爭的激烈面臨巨大的挑戰(zhàn)市場競爭的加劇，使注自己的業(yè)務(wù)成為了企業(yè)重要的生存法則之一。因此，外包以其有效減低成本、增強企業(yè)的競爭力等特性成了越來越多企業(yè)采取的一項重要的商業(yè)措施。美國名的管理學(xué)者杜拉克曾預(yù)言：在10年至15年之內(nèi)，任何企業(yè)中僅做后臺支持而不創(chuàng)造營業(yè)額的工作都應(yīng)該外包出去。

外包方式還有一種公私合營模式（PPP），是國內(nèi)外廣泛關(guān)注的一種模式。這種模式需要考慮政參與的形式、程序、渠道、范圍與程度，國企勞務(wù)派遣，這是一個值得探討且令人困擾的問題。按地理分類外包根據(jù)供應(yīng)商的地理分布狀況劃分為兩種類型：境內(nèi)外包和離岸外包。境內(nèi)外包境內(nèi)外包是指外包商與其外包供應(yīng)商來自同一個國家，因而外包工作在國內(nèi)完成。

第五十八條　【勞務(wù)派遣單位、用工單位及勞動者的權(quán)利義務(wù)】勞務(wù)派遣單位是本法所稱用人單位，應(yīng)當(dāng)履行用人單位對勞動者的義務(wù)。勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動者訂立的勞動合同，除應(yīng)當(dāng)載明本法第十七條規(guī)定的事項外，勞務(wù)派遣公司，還應(yīng)當(dāng)載明被派遣勞動者的用工單位以及派遣期限、工作崗位等情況。

勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)與被派遣勞動者訂立二年以上的固定期限勞動合同，?？祫趧?wù)派遣，按月支付勞動報酬；被派遣勞動者在無工作期間，勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)按照所在地人民規(guī)定的低工資標(biāo)準(zhǔn)，向其按月支付報酬。

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