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金鑫隆機(jī)械配件與您分享鏈傳動(dòng)方式和帶傳動(dòng)對(duì)比有哪些優(yōu)點(diǎn)
與帶傳動(dòng)相比,鏈傳動(dòng)方式?jīng)]有彈性滑動(dòng)和打滑,能保持準(zhǔn)確的平均傳動(dòng)比;需要的張緊力小,作用于軸的壓力也小,可減少軸承的摩擦損失;結(jié)構(gòu)緊湊;能在溫度較高、有油污等惡劣環(huán)境條件下工作。
與齒輪傳動(dòng)方式相比,鏈傳動(dòng)的制造和安裝精度要求較低;中心距較大時(shí)其傳動(dòng)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單。瞬時(shí)鏈速和瞬時(shí)傳動(dòng)比不是常數(shù),因此傳動(dòng)平穩(wěn)性較差,工作中有一定的沖擊和噪聲。
鏈傳動(dòng)平均傳動(dòng)比準(zhǔn)確,傳動(dòng),軸間距離適應(yīng)范圍較大,能在溫度較高、濕度較大的環(huán)境中使用;但鏈傳動(dòng)一般只能用作平行軸間傳動(dòng),且其瞬時(shí)傳動(dòng)比波動(dòng),傳動(dòng)噪聲較大。由于鏈節(jié)是剛性的,因而存在多邊形效應(yīng)(即運(yùn)動(dòng)不均勻性),這種運(yùn)動(dòng)特性使鏈傳動(dòng)的瞬時(shí)傳動(dòng)比變化并引起附加動(dòng)載荷和振動(dòng),在選用鏈傳動(dòng)參數(shù)時(shí)須加以考慮。鏈傳動(dòng)廣泛用于交通運(yùn)輸、農(nóng)業(yè)、輕工、礦山、石油化工和機(jī)床工業(yè)等。
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金鑫隆機(jī)械配件與您分享鏈輪和鏈條兩者的聯(lián)系
鏈輪是與鏈條相嚙合的帶齒的輪形呆板零件,被普遍應(yīng)用于化工、紡織呆板、食品加工、儀表儀器、煤油等行業(yè)的呆板傳動(dòng)。 鏈輪的齒形必須包管鏈節(jié)能安穩(wěn)自若地進(jìn)入和退出嚙合,只管即便淘汰嚙適時(shí)的鏈節(jié)的打擊和打仗應(yīng)力,而且要易于加工。
鏈輪的布局一樣平常分為小直徑、中等直徑、大直徑。小直徑鏈輪一樣平常做成團(tuán)體式。中等直徑鏈輪多做成輻板式,為的是便于搬運(yùn)、裝卡和減重,在輻板上開孔。大直徑鏈輪可做成組合式,此時(shí)齒圈與輪芯可用差異質(zhì)料制造!比方C45,鎮(zhèn)江手套鏈條,不銹鋼等質(zhì)料。
鏈輪常用加工要領(lǐng):淬火處理懲罰或外貌發(fā)黑處理懲罰。鏈輪常用質(zhì)料:C45 。鏈輪質(zhì)料肯定要包管輪齒有充足的強(qiáng)度和耐磨性,以是鏈輪齒面一樣平常都顛末熱處理懲罰,使之到達(dá)肯定硬度。
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金鑫隆機(jī)械配件與您分享鏈條產(chǎn)業(yè)的五個(gè)特點(diǎn)
1.隨著工業(yè)生產(chǎn)的化和信息化快速發(fā)展,客戶個(gè)性化的需求也在逐步增多,產(chǎn)品品種日趨多樣性,同時(shí)市場(chǎng)需求變化快,預(yù)測(cè)難度加大,不能連續(xù)生,難以為合理安排生產(chǎn)提供可靠的依據(jù)。
2.鏈條產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對(duì)復(fù)雜,一般是由滾子、套筒、銷軸、鏈板等零件組裝而成,手套機(jī)鏈條,然而那些非標(biāo)的鏈條可能就不止七八種零件而是多達(dá)幾十種零部件,而這些零部件又受限于加工能力和設(shè)備的原因,有些需外購?fù)鈪f(xié)加工,有些需要自制加工,加上生產(chǎn)工藝過程經(jīng)常變更,生產(chǎn)計(jì)劃的計(jì)算和安排非常復(fù)雜。目前隨著訂單的大量增加,在制造產(chǎn)能一定的情況下,有些大的客戶急需的訂單又有臨時(shí)插單的現(xiàn)象,生產(chǎn)計(jì)劃的靈活性和嚴(yán)肅性難以兼顧,生產(chǎn)計(jì)劃往往難以起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
3.由于生產(chǎn)計(jì)劃的不確定性及對(duì)庫存物料的即時(shí)情況把握的缺乏,往往造成庫存物料呆滯和生產(chǎn)所需物料缺件,pvc手套鏈條,不配套l現(xiàn)象同時(shí)并存。這就是為什么一方面財(cái)務(wù)部門核算出的制造成本大幅提高,另一方面產(chǎn)值上不去的原因。
4.由于組成鏈條的各個(gè)零部件加工過程要經(jīng)過不同的工序和工藝受控,各個(gè)工序的生產(chǎn)能力通常又不平衡,加工難度有大有小,半成品完成時(shí)間有長(zhǎng)有短,生產(chǎn)上容易出現(xiàn)木桶效應(yīng),生產(chǎn)被關(guān)鍵的瓶頸資源所制約,往往是一個(gè)零件的不到位,影響整個(gè)合同的按時(shí)完成和交貨。
5.需外協(xié)廠家加工一些外協(xié)件,由于品種多,數(shù)量不固定,有些工藝也相對(duì)復(fù)雜,如有些零部件在一家外協(xié)廠家加工完成,手套鏈條生產(chǎn)廠家,還要到另外一家或數(shù)家外協(xié)廠家進(jìn)行下一道工序的加工處理,這樣對(duì)外協(xié)產(chǎn)品的質(zhì)量、交貨期的跟蹤控制也很困難,雖然隨著把供方納入管理可控范圍的先管理理念的引入,這種現(xiàn)象有所改觀,但還是不能令人很樂觀。
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