企業(yè)為什么要開展戶外拓展訓(xùn)練

企業(yè)為什么要開展戶外拓展訓(xùn)練項(xiàng)目整合訓(xùn)練內(nèi)容包含室內(nèi)項(xiàng)目和戶外項(xiàng)目，整個(gè)培訓(xùn)中體力與腦力活動(dòng)充分結(jié)合，天津戶外團(tuán)建中心，在項(xiàng)目的實(shí)施中充分進(jìn)行體驗(yàn)和感受，天津戶外團(tuán)建基地，并共享別人的體會與心得。一、您的思維陷入某種慣性模式；二、您平時(shí)在工作中總不能把自己的知識很好的運(yùn)用到實(shí)踐中去；三、您位居高職，長期緊張工作；四、您的潛能沒有得到很好的激發(fā)；五、企業(yè)缺乏團(tuán)隊(duì)凝聚力；六、企業(yè)員工精神萎靡不振；七、新員工不能很好的融入企業(yè)；八、企業(yè)文化建設(shè)、貫徹的不好；

公司戶外拓展前期分析拓展培訓(xùn)課程

公司戶外拓展前期分析

拓展培訓(xùn)課程編制的前期分析主要是指在確定參訓(xùn)意向以后，對參訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)、學(xué)員特征、學(xué)習(xí)目的等內(nèi)容進(jìn)行前期分析。做好前期分析是對整個(gè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)的態(tài)度，只有認(rèn)真地進(jìn)行前期分析，才可能在后期參加培訓(xùn)時(shí)取得好的效果，也是拓展培訓(xùn)課程的必要環(huán)節(jié)。前期分析分為客戶調(diào)查與客戶分析兩個(gè)階段。調(diào)查和分析參訓(xùn)客戶對培訓(xùn)的認(rèn)識和重視程度、培訓(xùn)需求的確認(rèn)、培訓(xùn)目標(biāo)要求、培訓(xùn)的組織實(shí)施與管理要求、培訓(xùn)資源、培訓(xùn)對象(年齡階段、年級、學(xué)歷背景、職位等)、培訓(xùn)質(zhì)量與效果的要求、客戶的培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理等諸多因素的影響，這些因素都直接約束并影響后面課程設(shè)計(jì)，不同的課程體系有著不同主題的課程目標(biāo)，也直接決定參訓(xùn)學(xué)員的體驗(yàn)和收獲的主題方向不同。

拓展訓(xùn)練已成為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的新模式挖掘團(tuán)隊(duì)潛能如今人們都非常重視人力資源開發(fā)，但是往往存在著組織中才未盡其用或人才堆積，互相耗能的現(xiàn)象。要解決這個(gè)問題，就必須注重開發(fā)團(tuán)隊(duì)資源，把團(tuán)隊(duì)資源變?yōu)閳F(tuán)隊(duì)資本，打造能團(tuán)隊(duì)。拓展訓(xùn)練是一種體驗(yàn)，是一種由內(nèi)至外的自我教育過程。這種訓(xùn)練起源于期間的英國。當(dāng)時(shí)大西洋商務(wù)隊(duì)多次遭德國人，許多年輕海員葬身海底。人們從生還者身上發(fā)現(xiàn)，他們并不一定都是體能好的人，天津戶外團(tuán)建，但卻都是求生意志的人，拓展訓(xùn)練的目的是通過建立團(tuán)隊(duì)的向心力，天津戶外團(tuán)建哪家好，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神。旨在通過親自參與，體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)建立過程中的人際關(guān)系、理解、信任、學(xué)習(xí)、互助、支持配合等進(jìn)行自我發(fā)現(xiàn)、自我激勵(lì)、自我超越；挑戰(zhàn)自我、開發(fā)潛能，終達(dá)成整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長與突破。

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