企業(yè)管理咨詢到底能為企業(yè)做什么？四川政策咨詢，四川管理咨詢，四川企業(yè)服務(wù)，四川政務(wù)服務(wù)，四川項(xiàng)目申報(bào)政策咨詢

企業(yè)管理咨詢到底能為企業(yè)做什么？

看——“企業(yè)家”所看不到的現(xiàn)象，做企業(yè)家的“眼睛”

做——“企業(yè)家”想做卻沒能力做的事，做一雙執(zhí)行各種復(fù)雜困難任務(wù)的“手”

想——“企業(yè)家”沒時(shí)間想的問題，政策咨詢報(bào)告，做企業(yè)家的“外腦”.四川政策咨詢，四川管理咨詢，四川企業(yè)服務(wù)，四川政務(wù)服務(wù)，四川項(xiàng)目申報(bào)

說(shuō)——“企業(yè)家”不能說(shuō)的話，替企業(yè)家把想說(shuō)但又不能說(shuō)的話說(shuō)出來(lái)，做企業(yè)家的“嘴巴，

咨詢實(shí)施概述

1 管理診斷

通過標(biāo)準(zhǔn)問卷、員工訪談、資料查閱、實(shí)地觀察等方式進(jìn)行的企業(yè)管理診斷調(diào)研。

no.2 提交診斷分析報(bào)告

對(duì)調(diào)研得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)分析，尋找企業(yè)存在的問題，并提出解決方案。

no.3 咨詢模塊知識(shí)原理講解

每一咨詢模塊開始前咨詢師將為客戶針對(duì)該模塊所涉及的知識(shí)原理進(jìn)行系統(tǒng)講解。

no.4方案初稿設(shè)計(jì)

針對(duì)某一咨詢模塊咨詢師將和客戶一起進(jìn)行方案初稿的設(shè)計(jì)。

no.5 方案初稿討論

咨詢師將和客戶各級(jí)管理者一起討論方案初稿提出改進(jìn)意見。

no.6 方案修正及定稿

對(duì)方案進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)直至客戶認(rèn)可后定稿。

no.7 方案發(fā)布培訓(xùn)

對(duì)于正式定稿的設(shè)計(jì)方案咨詢師將對(duì)客戶的各級(jí)管理者及員工進(jìn)行方案發(fā)布培訓(xùn)。

no.8方案落地實(shí)施輔導(dǎo)推進(jìn)

對(duì)于發(fā)布的設(shè)計(jì)方咨詢師問將幫助客戶進(jìn)行方案落實(shí)實(shí)施推進(jìn)。

管理制度，成都政策咨詢，成都管理咨詢，成都企業(yè)服務(wù)，成都政務(wù)服務(wù)，成都項(xiàng)目申報(bào)政策咨詢

管理制度

     “沒有規(guī)矩，不成方圓”，好的企業(yè)都是鐵的制度加人性化管理的統(tǒng)一，成都政策咨詢，成都管理咨詢，成都企業(yè)服務(wù)，成都政務(wù)服務(wù)，成都項(xiàng)目申報(bào)。所以企業(yè)必須建立基本的管理制度，如：人事制度、員工工作行為規(guī)范制度、財(cái)務(wù)制度、考勤與出勤制度、生產(chǎn)安全制度、設(shè)備保養(yǎng)與防護(hù)制度、出入庫(kù)管理制度、物料定額管理制度、成本考核與核算制度、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃與5S管理制度等。

績(jī)效考核系統(tǒng)。

     “企業(yè)考核什么，就會(huì)得到什么”，企業(yè)考核依企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定企業(yè)目標(biāo)及考核指標(biāo)，將考核績(jī)效與獎(jiǎng)金掛鉤，政策咨詢機(jī)構(gòu)，促使被考核者對(duì)所考核的項(xiàng)目進(jìn)行努力提高；通過考核真實(shí)客觀地度量每個(gè)人的績(jī)效、高決策者能夠了解每一層次的工作進(jìn)展、企業(yè)提倡什么和反對(duì)什么都非常明確、員工知道自己的工作目標(biāo)、工作改進(jìn)目標(biāo)、提高組織的管理能力，實(shí)現(xiàn)突破性業(yè)績(jī)。

  管理咨詢公司尤為重要

      管理咨詢是推動(dòng)或引導(dǎo)企業(yè)改變的重要力量很多企業(yè)的管理者已經(jīng)意識(shí)到自身存在很多問題，如企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向不明確、育人留人機(jī)制不健全、出貨不及時(shí)、質(zhì)量不穩(wěn)定、團(tuán)隊(duì)意識(shí)淡薄、庫(kù)存越來(lái)越多、員工對(duì)企業(yè)沒有依戀等等。他們也知道企業(yè)要進(jìn)行改變，但他們不知怎么去進(jìn)行改變，要么挖其他企業(yè)高管，要么自已摸著石頭過河，四川成都政策咨詢，不是水土不服就是撞得頭破血流，損失慘重，不了了之。這樣不僅沒有促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，反而滯后了企業(yè)的前進(jìn)。

      這時(shí)企業(yè)適時(shí)引進(jìn)合適的外腦---管理咨詢公司尤為重要，也只有管理咨詢公司才能給企業(yè)升帆引航，推動(dòng)企業(yè)的變革。四川政策咨詢，政策咨詢服務(wù)，四川管理咨詢，四川企業(yè)服務(wù)，四川政務(wù)服務(wù)，四川項(xiàng)目申報(bào)。企業(yè)的發(fā)展是在企業(yè)家不斷追求改變的循環(huán)中進(jìn)行的，只有不斷追求改變和創(chuàng)新，才能適應(yīng)外界不斷變化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)才能越走越遠(yuǎn)。

政策咨詢報(bào)告-四川成都政策咨詢-四川聯(lián)欣咨詢由四川聯(lián)欣科技咨詢有限公司提供。四川聯(lián)欣科技咨詢有限公司位于成都高新區(qū)興蓉北街1號(hào)1棟1樓6號(hào)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中拼博和發(fā)展，目前聯(lián)欣咨詢?cè)谧稍?、調(diào)研中享有良好的聲譽(yù)。聯(lián)欣咨詢?nèi)〉萌W(wǎng)商盟認(rèn)證，標(biāo)志著我們的服務(wù)和管理水平達(dá)到了一個(gè)新的高度。聯(lián)欣咨詢?nèi)w員工愿與各界有識(shí)之士共同發(fā)展，共創(chuàng)美好未來(lái)。