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建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是工程監(jiān)理企業(yè)
建設(shè)工程監(jiān)理的范疇建設(shè)工程監(jiān)理的范疇可以包括建筑項(xiàng)目范疇和階段范疇兩方面。1)建筑項(xiàng)目范疇為了更好地能夠更好地有效充分運(yùn)用建設(shè)工程監(jiān)理的作用,提升推行監(jiān)理的力度,根據(jù)《建設(shè)法》、《建設(shè)建筑施工品質(zhì)管理?xiàng)l例》和《建設(shè)建筑項(xiàng)目監(jiān)理范疇和企業(yè)規(guī)模規(guī)范》等有關(guān)相關(guān)法律法規(guī),規(guī)定了盡量實(shí)行監(jiān)理的建設(shè)工程項(xiàng)目的具體范疇和企業(yè)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理工程監(jiān)理服務(wù)的順利開展和完成,必須依靠一套科學(xué)的 管理手段和方法,還要有能夠靈活運(yùn)用這些手段和方法、并 有著豐富管理經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)能力的各類工程監(jiān)理人員。工程建 設(shè)領(lǐng)域新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備不斷涌現(xiàn),市場(chǎng)的 競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,監(jiān)理人員只有掌握了這些科學(xué)知識(shí),實(shí)事求 是、創(chuàng)造性地開展工作,才能有效地進(jìn)行監(jiān)理工作,才能更 好地完成業(yè)主委托的項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理任務(wù)。 建設(shè)工程監(jiān)理建造公司接受并互相配合監(jiān)理是其實(shí)行合同書的一種行為。建設(shè)行政機(jī)關(guān)主管部門監(jiān)管的行為主體是,是對(duì)從業(yè)建設(shè)建筑項(xiàng)目的參與多方面的建設(shè)行為實(shí)行管控和管理方案的行政體制單位。而后邊一種的管控管理方案是接受建設(shè)單位的委托和授權(quán)對(duì)建造公司的監(jiān)管,是實(shí)行委托監(jiān)理協(xié)議書的一種具體表現(xiàn)。
建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相對(duì)性應(yīng)企業(yè)的工程監(jiān)理企業(yè),接受建設(shè)單位的委托,肩負(fù)其投資風(fēng)險(xiǎn)管理方面中,并代表著建設(shè)單位對(duì)施工企業(yè)的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)管的化服務(wù)活動(dòng)。建設(shè)單位是委托監(jiān)理的一方,建設(shè)單位擁有確立建設(shè)工程項(xiàng)目的企業(yè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和功效以及選擇勘察、方案設(shè)計(jì)、建筑施工和監(jiān)理企業(yè)等重大問(wèn)題的決定權(quán)。委托建設(shè)工程監(jiān)理協(xié)議書和有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目承包協(xié)議工程監(jiān)理企業(yè)理當(dāng)根據(jù)兩個(gè)協(xié)議書進(jìn)行監(jiān)理。建設(shè)單位依據(jù)委托監(jiān)理協(xié)議書將工程監(jiān)理工作上委托給了監(jiān)理公司;而建設(shè)工程項(xiàng)目協(xié)議書中則服務(wù)承諾了建造公司除了開展建筑項(xiàng)目的建筑施工每日每日任務(wù)外,還盡量此外接受監(jiān)理公司的監(jiān)管,二者都是履行合同的具體表現(xiàn)。
在工程進(jìn)度方面,有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理人員隨時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視,及時(shí)與接口的工作人員進(jìn)行進(jìn)度上的交流,保證每天的工作可以按時(shí)完成,當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度方面的問(wèn)題時(shí),可以及時(shí)采取有效的措施,如加班等,確保企業(yè)的基本權(quán)益得到保障,合同上的約定可以按時(shí)完成。
對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)說(shuō),建設(shè)工程監(jiān)理人員可以有效保證工程現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)具有安全隱患的地方進(jìn)行排查,建設(shè)工程監(jiān)理單位,保證現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全性,對(duì)于可能存在漏電的地方,監(jiān)理人員會(huì)及時(shí)通知相關(guān)技術(shù)人員,并且對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全標(biāo)志,避免發(fā)生意外事故。在材料等方面的管理上,建設(shè)工程監(jiān)理公司,監(jiān)理人員也會(huì)按照嚴(yán)格的規(guī)定進(jìn)行有關(guān)操作,保證所有材料的合格性,在進(jìn)行施工時(shí),還要對(duì)材料進(jìn)行二次檢驗(yàn),確定電纜等材料沒(méi)有出現(xiàn)絕緣子泄露等情況的發(fā)生,進(jìn)一步維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)安全的穩(wěn)定性。
成本控制也是監(jiān)理工作的一部分。工程監(jiān)理的任務(wù)包括對(duì)投入的資金進(jìn)行有效的調(diào)度和利用,提高資金的利用率,避免由于失誤等造成返工對(duì)于工程資金的浪費(fèi)。建設(shè)工程監(jiān)理可以對(duì)工程所需要的花費(fèi)做預(yù)案,在具體的工作中,可以按照方案進(jìn)行規(guī)劃,保證任何開支都有利可尋。
另外,對(duì)于建設(shè)工程監(jiān)理人員來(lái)說(shuō),應(yīng)該恪守自己的職責(zé),避免他人對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行,拒絕行為,從根本上幫助企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)方面的效益。綜上所述,電力工程項(xiàng)目就是指對(duì)電能的輸送以及變壓所產(chǎn)生的工程項(xiàng)目,在項(xiàng)目管理中,工程監(jiān)理有著服務(wù)性、獨(dú)立性以及公平性等特點(diǎn),建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)用,對(duì)于工程來(lái)說(shuō)有著重要的作用,包括在工程準(zhǔn)備、質(zhì)量以及成本控制等,可以有效的提高工程效率,確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。
建設(shè)工程監(jiān)理通知
建設(shè)工程監(jiān)理工程師利用口頭或書面通知,對(duì)任何事項(xiàng)發(fā)出指示,并督促施工單位嚴(yán)格遵守和執(zhí)行監(jiān)理工程師的指示??陬^通知:對(duì)一般工程質(zhì)量問(wèn)題或工程事項(xiàng),建設(shè)工程監(jiān)理,口頭通知施工單位整改或執(zhí)行,必要時(shí)用監(jiān)理工程師通知單形式予以確認(rèn)。監(jiān)理工作聯(lián)系單:有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理工程師提醒施工單位注意的事項(xiàng),用建設(shè)工程監(jiān)理工作聯(lián)系單形式。監(jiān)理工程師通知單:監(jiān)理工程師在巡視旁站等各種檢查時(shí)發(fā)出的問(wèn)題,用監(jiān)理通知單書面通知施工單位,并要求施工單位整改后再報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)查。工程暫停令:對(duì)施工單位違規(guī)施工,監(jiān)理工程師預(yù)見(jiàn)到會(huì)發(fā)生重大隱患,應(yīng)及時(shí)下達(dá)全部或局部工程暫停令(一般情況下宜事先與業(yè)主溝通)。
建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量控制措施
建設(shè)工程監(jiān)理施工階段質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目全過(guò)程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣很大程度上取決于施工階段的控制。工程質(zhì)量控制管理,實(shí)際上是監(jiān)理組織參加施工的各施工單位按合同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè),并對(duì)形成質(zhì)量的諸因素進(jìn)行檢測(cè)、核驗(yàn),對(duì)差異提出調(diào)整,糾正措施的監(jiān)督管理過(guò)程,這是監(jiān)理的一項(xiàng)重要職責(zé)。根據(jù)施工階段工程實(shí)體質(zhì)量形成過(guò)程的時(shí)間階段劃分,施工階段的質(zhì)量控制可分為事前控制、事中控制、事后控制三個(gè)階段。
審查施工單位資質(zhì)及施工人員素質(zhì)
審查承擔(dān)砌體結(jié)構(gòu)工程的施工單位及人員資質(zhì)與條件是否符合要求,經(jīng)建設(shè)工程監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后進(jìn)場(chǎng)施工。審查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,要求施工單位在砌體結(jié)構(gòu)工程施工項(xiàng)目開工前報(bào)送詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)方案。監(jiān)理工程師應(yīng)著重審查:主要技術(shù)組織措施是否具有針對(duì)性、是否安全有效;施工程序是否合理;砌體施工質(zhì)量控制等級(jí)、砌體材料、砌體排列要求、構(gòu)造柱的設(shè)置部位和要求、管線插座布線等是否明確;施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)方案經(jīng)監(jiān)理審查批準(zhǔn)后,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。
企業(yè): 山東至信建設(shè)集團(tuán)股份有限公司
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