企業(yè)管理咨詢方面的問題點(diǎn)，成都政策咨詢，成都管理咨詢，成都企業(yè)服務(wù)，成都政務(wù)服務(wù)，成都項(xiàng)目申報(bào)企業(yè)服務(wù)

企業(yè)管理咨詢方面的問題點(diǎn)，現(xiàn)總結(jié)如下

       1、組織與崗位職責(zé)應(yīng)以職能劃分為依據(jù)，兼顧管理幅度，結(jié)合公司發(fā)展方向和戰(zhàn)略規(guī)劃，在職能完善的條件下，將組織架構(gòu)扁平化；同時(shí)需建立完善的部門架構(gòu)，規(guī)定各崗位的職責(zé)和要求。以使企業(yè)“人人有事做，事事有人管”達(dá)到崗位責(zé)任明確、清晰、崗位職、權(quán)、利統(tǒng)一。

      2、流程優(yōu)化依托公司現(xiàn)有規(guī)模，兼顧管理成本原則，對(duì)公司的運(yùn)作和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理，成都政策咨詢，成都管理咨詢，成都企業(yè)服務(wù)，成都政務(wù)服務(wù)，成都項(xiàng)目申報(bào)。理清業(yè)務(wù)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、物流計(jì)劃、采購計(jì)劃、到貨計(jì)劃之間關(guān)系；理清進(jìn)料、發(fā)料、退料、入庫、出貨、庫存之間的關(guān)系；理清業(yè)務(wù)、計(jì)劃、物控、采購、倉庫、生產(chǎn)職能部門之間職能關(guān)系。同時(shí)建立企業(yè)品質(zhì)控制流程、圖紙控制標(biāo)準(zhǔn)化流程系統(tǒng)、人力資源管理流程、生產(chǎn)加工及成本控制流程、訂單評(píng)審及客戶管理流程等。

      3、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)都是對(duì)操作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)化作業(yè)能消除企業(yè)員工操作差異化，提高產(chǎn)品工藝，增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。所以需對(duì)企業(yè)工序進(jìn)行工藝和操作標(biāo)準(zhǔn)化，同時(shí)建立設(shè)備操作和保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、倉庫物料儲(chǔ)存管理標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)檢驗(yàn)及試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等。

四川項(xiàng)目申報(bào)企業(yè)服務(wù)

      四川聯(lián)欣科技咨詢有限公司（以下簡稱：聯(lián)欣咨詢），注冊(cè)成立于2018年3月22日，注冊(cè)資本500萬元，企業(yè)服務(wù)管理有限公司，是一家從事政策咨詢、科技轉(zhuǎn)化、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)及載體托管運(yùn)營的服務(wù)機(jī)構(gòu)，通過積極參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作，助力完成政策資源、創(chuàng)新資源、資金資源、服務(wù)資源的有效聚合，為中小企業(yè)提供價(jià)廉、多元的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支持，推進(jìn)協(xié)同制造、產(chǎn)融合作和供需對(duì)接，為中小企業(yè)發(fā)展提供支撐服務(wù)。

       公司旗下“產(chǎn)業(yè)鏈融通綜合服務(wù)平臺(tái)”于2018年3月組建并運(yùn)行至今，主要為中小企業(yè)提供政策咨詢、資源對(duì)接、公益培訓(xùn)、調(diào)研規(guī)劃等服務(wù)，目前已與四川省中小企業(yè)發(fā)展中心、四川省企業(yè)聯(lián)合會(huì)、四川省大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)、廣安市中小企業(yè)服務(wù)中心、樂山市中科育成中心、電子科技大學(xué)創(chuàng)投聯(lián)盟等企事業(yè)單位和行業(yè)協(xié)會(huì)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，并與四川大學(xué)、電子科技大學(xué)、西華大學(xué)等高等院校建立了產(chǎn)教協(xié)同融合機(jī)制，企業(yè)服務(wù)方案，整合各類型科技資源為企業(yè)提供服務(wù)。

       管理咨詢業(yè)的發(fā)展趨勢是不容易一帆風(fēng)順的

      管理咨詢?cè)庥鰬K忍的市場競爭和水之夢的全過程，除開中國咨詢企業(yè)中間的市場競爭外，還迫不得已應(yīng)對(duì)海外大咨詢企業(yè)的極大威協(xié)。

       可以說，在現(xiàn)階段的我國咨詢市場上都還沒真實(shí)的壟斷者，基本上歸屬于完全競爭市場。管理咨詢領(lǐng)域也是發(fā)生了家喻戶曉的趨勢，但也發(fā)生了市場錯(cuò)亂的狀況，具備強(qiáng)勁整體實(shí)力的企業(yè)較少。殊不知，從各層面看管理咨詢業(yè)的發(fā)展趨勢是不容易一帆風(fēng)順的，不僅有機(jī)會(huì)，又有挑戰(zhàn)。 

      （1）管理咨詢業(yè)市場發(fā)展?jié)摿O大，企業(yè)服務(wù)公司排名，但變成實(shí)際的市場有待時(shí)日?！ど虡I(yè)界對(duì)管理咨詢業(yè)掌握不足管理咨詢業(yè)?！て髽I(yè)運(yùn)營管理層對(duì)管理咨詢的了解仍待?高。·受當(dāng)今全部社會(huì)經(jīng)濟(jì)低迷的危害，很多公司用心，乏力尋醫(yī)?！ど虡I(yè)界的暴發(fā)心理狀態(tài)及片面性比較嚴(yán)重可以說，前段時(shí)間“好點(diǎn)子”、“方案策劃高手”往往能風(fēng)行一時(shí)，主要是因?yàn)楣痉饨ā耙粭l好點(diǎn)子能夠 救回來公司”的神話傳說，很多公司則想象公司一夜中間暴發(fā)。這類情況也在一定水平上也阻攔了管理咨詢市場的擴(kuò)張。 

     （2）管理咨詢業(yè)良莠不齊，總體咨詢水準(zhǔn)不高，且欠缺行業(yè)規(guī)范?！ぶ袊墓芾碜稍兤髽I(yè)沒有成形的咨詢管理體系；·沒有咨詢實(shí)例數(shù)據(jù)庫查詢；·咨詢團(tuán)隊(duì)能力素質(zhì)不高，欠缺咨詢和公司管理工作經(jīng)驗(yàn)，四川企業(yè)服務(wù)，因此無法向顧客?供的咨詢服務(wù)項(xiàng)目。                （3）管理咨詢領(lǐng)域人才急缺，牽制著行業(yè)發(fā)展。盡管MBA文化教育的盛行，對(duì)減輕這一難題具有了一定的積極主動(dòng)功效，但功效極為比較有限。管理咨詢?nèi)瞬咆毞Φ那闆r將在將來較長一段時(shí)間內(nèi)無法獲得處理。

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