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重慶拓展訓(xùn)練策劃書戶外拓展五大環(huán)節(jié)
戶外拓展培訓(xùn)課程(體驗(yàn)式拓展訓(xùn)練)對于企業(yè)管理者而言,可以體驗(yàn)管理中的溝通、合作、分工、組織、目標(biāo)、計(jì)劃、角色、自我認(rèn)知等,并與現(xiàn)實(shí)工作相結(jié)合,戶外拓展,啟發(fā)創(chuàng)造力,使管理更加有針對性和實(shí)效性。對于企業(yè)員工而言,30人戶外拓展,從中可以體會到團(tuán)隊(duì)合作的快樂,戰(zhàn)勝自我的自信,獲得成功的自豪,同伴之間的真誠信任及每個人所展現(xiàn)出的“精、氣、神”。潛移默化地使團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生更強(qiáng)大的凝聚力和向心力。體驗(yàn)式拓展注重過程和效果的結(jié)合,在體驗(yàn)中領(lǐng)悟,在應(yīng)用中得到升華。
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企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)從遵循以下幾個原則!近年來,越來越多的企業(yè)進(jìn)一步認(rèn)識到企業(yè)文化是企業(yè)的競爭力,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要力量源泉之一,眾多的企業(yè)家開始重視企業(yè)文化建設(shè),各地區(qū)、各行業(yè)、不同所有制、不同規(guī)模的企業(yè)都在著手加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),制訂企業(yè)文化戰(zhàn)略,實(shí)施企業(yè)文化工程。這種情況反映了中國企業(yè)從主要注重短期利益向重視短期利益與長期利益相結(jié)合的方向發(fā)展,體現(xiàn)了中國企業(yè)力求做強(qiáng)、做大、做久的發(fā)展愿望,同時也表明了企業(yè)對管理的認(rèn)識已由技術(shù)層面向制度、精神層面轉(zhuǎn)變,開始關(guān)注文化管理,這是一個巨大的進(jìn)步。 企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)從遵循以下幾個原則 1、有效組織、流程規(guī)范原則 2、要遵從績效是企業(yè)文化的結(jié)果,重慶夏令營培訓(xùn)基地,制度是企業(yè)文化的外化,精神是企業(yè)文化的內(nèi)核的原則 3、要注意繼承中國傳統(tǒng)文化 4、要體現(xiàn)了企業(yè)文化的時代性、先進(jìn)性 5、企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)注重在對外文化交流中不斷 6、企業(yè)文化建設(shè)要促進(jìn)員工素質(zhì)和管理水平的提高 7、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)以人為本的企業(yè)文化
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好的團(tuán)隊(duì)精神和積極進(jìn)取的人生態(tài)度,是現(xiàn)代人應(yīng)有的基本素質(zhì),也是現(xiàn)代人人格特質(zhì)的兩大內(nèi)涵。在現(xiàn)代社會,什么是戶外拓展培訓(xùn),人類的智慧和技能只有在這種人格力量的駕馭下,才會迸發(fā)出耀眼的光芒,體驗(yàn)式培訓(xùn)應(yīng)運(yùn)而生。
體驗(yàn)式培訓(xùn)的價(jià)值在于體驗(yàn)式培訓(xùn)所特有的實(shí)踐性和活動性。借助活動和實(shí)踐,學(xué)習(xí)者就可以獲得體驗(yàn)性的知識。當(dāng)然,這只是體驗(yàn)式培訓(xùn)價(jià)值的一部分,而且只是很一小部分。正如體驗(yàn)式培訓(xùn)模型所示,體驗(yàn)式培訓(xùn)更大的價(jià)值還在于培訓(xùn)后的反思、交流,以及形成正確的價(jià)值觀和態(tài)度,從根本上提高學(xué)習(xí)者的能力并促使學(xué)習(xí)者改善其工作行
體驗(yàn)式培訓(xùn)是一套塑造團(tuán)隊(duì)活力、推動組織成長的不斷增值的訓(xùn)練課程。體驗(yàn)式培訓(xùn)是專門配合現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要而設(shè)計(jì)的一套戶外體驗(yàn)式模擬訓(xùn)練,這是當(dāng)今歐、美及亞洲大型商業(yè)機(jī)構(gòu)所采納的一種有效的訓(xùn)練模式;訓(xùn)練內(nèi)容豐富生動,寓意深刻,以體驗(yàn)啟發(fā)作為教育手段,學(xué)員參與的訓(xùn)練將成為他們終身難忘的經(jīng)歷,從而讓每一系列活動中所寓意的深刻的道理和觀念,能牢牢地扎根在團(tuán)隊(duì)和每個成員的潛意識中,并且能在日后的工作合作中揮發(fā)應(yīng)有的效用。
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