正睿咨詢——戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢

順帶提一句，PRE-MTM與麥肯錫公司近期出版發(fā)行的《突破現(xiàn)實(shí)的困境：趨勢(shì)、稟賦與企業(yè)家的大戰(zhàn)略》

（Strategybeyondthehockeystick），提及的八個(gè)有關(guān)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵內(nèi)部要素（企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、負(fù)債水準(zhǔn)、產(chǎn)品研發(fā)

項(xiàng)目投資、企業(yè)并購(gòu)、配備資源、資本性支出、生產(chǎn)主力改善、多元化改善）也可以不錯(cuò)結(jié)合。戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢

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PRE-MTM

P：Product，市場(chǎng)營(yíng)銷策略，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力；

R：Resource，昆山戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢，資源：企業(yè)有著或可資利用的資源；企業(yè)的資源分配水準(zhǔn)；

E：Equity，股份銷售市場(chǎng)；即投資融資能力（Investing&Financing），包含有效的負(fù)債桿杠、引入外界投資人、發(fā)展

趨勢(shì)到一定環(huán)節(jié)后的企業(yè)并購(gòu)融合能力等）；

M：Market，銷售市場(chǎng)主要表現(xiàn)；企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力形象化地反映在銷售市場(chǎng)上，關(guān)鍵有：營(yíng)業(yè)收入經(jīng)營(yíng)規(guī)模、市場(chǎng)

占有率、增長(zhǎng)速度、贏利狀況；

T：Team，精英團(tuán)隊(duì)；包含創(chuàng)辦人以內(nèi)的精英團(tuán)隊(duì)，十分關(guān)鍵。這一毋庸贅述；

M：BusinessModel，商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式；即企業(yè)做的事兒是啥？

戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢

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回應(yīng)構(gòu)思、管理體系描述，讓有設(shè)計(jì)靈感的客戶不在猶豫紊亂，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢公司，尋找商業(yè)服務(wù)合理布局的對(duì)策途徑

客戶并不是沒(méi)有構(gòu)思，客戶并不是遇到發(fā)展趨勢(shì)茫然或是不清楚應(yīng)當(dāng)往哪兒走的難題，真正的戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢，反過(guò)來(lái)客戶是有一定的思考的，而

且在長(zhǎng)期性的商業(yè)服務(wù)實(shí)踐活動(dòng)中，他好像冥冥之中了解技術(shù)性和商品的邁向，也了解領(lǐng)域究竟保證哪些水平了，更了解

自身的做生意還能做多長(zhǎng)時(shí)間，之后的發(fā)展方向很有可能在哪兒。戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢

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長(zhǎng)期性的商業(yè)服務(wù)實(shí)踐活動(dòng)和持

續(xù)的商業(yè)服務(wù)匯總中，她們對(duì)自身的做生意擁有 十分深層次的認(rèn)知能力，了解如何做商品可賣的更強(qiáng)，更了解領(lǐng)域創(chuàng)新的

發(fā)展趨勢(shì)和方位在哪兒，可以說(shuō)他心里是有一個(gè)說(shuō)白了的戰(zhàn)略思考和戰(zhàn)略方位的，可是他不可以明確，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢熱線，他沒(méi)有技

術(shù)的論述管理體系，他沒(méi)有歷經(jīng)系統(tǒng)軟件的思考，更不清楚怎樣化的展現(xiàn)和出去。戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢

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在PEST基本上，多加生態(tài)環(huán)境保護(hù)、人口數(shù)量統(tǒng)計(jì)學(xué)分析，非獨(dú)樹(shù)一幟，實(shí)則。

在愈來(lái)愈注重可持續(xù)發(fā)展觀的今日，一種新的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式、新品（服務(wù)項(xiàng)目）的發(fā)布，考慮到到環(huán)境危害，可以說(shuō)必

然選擇。如新口《環(huán)保法》的執(zhí)行，將對(duì)牧畜養(yǎng)殖行業(yè)造成深刻影響（自然這也歸屬于國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策分析范圍）。戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢

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而人口數(shù)量統(tǒng)計(jì)學(xué)分析，自己覺(jué)得也是。伴隨著在我國(guó)總和生育率的持續(xù)降低，人口構(gòu)成將產(chǎn)生不斷、重特大

轉(zhuǎn)變，如：邁進(jìn)深層人口老齡化、高齡化、家中小產(chǎn)業(yè)化、勞動(dòng)者收益的消退等。而人口數(shù)量總產(chǎn)量、人口構(gòu)成，立即

決策了一個(gè)國(guó)家、地域的市場(chǎng)的需求。戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢

正睿咨詢(圖)-真正的戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢-昆山戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢由廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司提供。廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司是一家從事“戰(zhàn)略,品牌營(yíng)銷,人力資源,精益生產(chǎn)等更多系統(tǒng)咨詢”的公司。自成立以來(lái)，我們堅(jiān)持以“誠(chéng)信為本，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)”的方針，勇于參與市場(chǎng)的良性競(jìng)爭(zhēng)，使“正睿咨詢”品牌擁有良好口碑。我們堅(jiān)持“服務(wù)至上，用戶至上”的原則，使正睿咨詢?cè)谧稍?、調(diào)研中贏得了客戶的信任，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。 特別說(shuō)明：本信息的圖片和資料僅供參考，歡迎聯(lián)系我們索取準(zhǔn)確的資料，謝謝！