做好日常監(jiān)管、用好綜治手段，提升綜治考評(píng)體系科學(xué)化水平。

對(duì)臺(tái)賬建立、信息報(bào)送、情況反饋等日常工作進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控記錄，進(jìn)一步細(xì)化、量化考核指標(biāo)，使綜治考核過程更加規(guī)范透明，結(jié)果更加科學(xué)公平。抓好社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)掛牌整治、進(jìn)京非訪整治等工作，切實(shí)提高轄區(qū)居民群眾安全感和滿意度。

如今網(wǎng)格化和信息化結(jié)合是綜治管理的重要體系，我們需大力推進(jìn)網(wǎng)格化管理，信息化管理的應(yīng)用，保障街道，社區(qū)，城市，社會(huì)的等穩(wěn)定。

社區(qū)會(huì)的中介組織發(fā)育不成熟；五是由于社區(qū)委會(huì)行政化的影響，使其難以發(fā)揮應(yīng)有的自治能力，社會(huì)萎縮必然帶來人民權(quán)利的被剝奪和的畸形發(fā)展，終導(dǎo)致兩者的雙重災(zāi)難。這就造成了行政管理成本上升，而社區(qū)居委會(huì)所擁有的與其所要履行的社區(qū)管理任務(wù)不對(duì)稱，導(dǎo)致社區(qū)管理率不高，社區(qū)工作人員整天忙于部門下派的行政工作，無暇了解居民需求，為居民服務(wù)，導(dǎo)致社區(qū)民主建設(shè)滯后，終削弱了居民參與社區(qū)自治的意識(shí)。而僅憑社區(qū)幾個(gè)工作人員，要完成社區(qū)居民自治，肯定不行。必須實(shí)行網(wǎng)格化管理，分片劃段落實(shí)責(zé)任，獎(jiǎng)罰分明。

與社會(huì)管理相比，社會(huì)治理更具有以下比較突出的特點(diǎn)：

社會(huì)管理側(cè)重于對(duì)社會(huì)進(jìn)行管理，天津群防群治力量建設(shè)，是社會(huì)管理合法的主要來源；而社會(huì)治理則強(qiáng)調(diào)合法來源的多樣性，社會(huì)組織、企事業(yè)單位、社區(qū)組織等也是合法的來源。社會(huì)治理的主體是多元的，任何一個(gè)單一主體都不能壟斷規(guī)范和管理的實(shí)踐過程。

社會(huì)管理易表現(xiàn)為凌駕于社會(huì)之上，習(xí)慣包攬一切社會(huì)事務(wù)，進(jìn)行命令和控制；而社會(huì)治理更多的是在多元行為主體之間形成密切、平等的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，把有效的管理看作是主體之間的合作過程，各種社會(huì)組織、私人部門和公民團(tuán)體開始承擔(dān)越來越多的責(zé)任。

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