電子招投標(biāo)對什么是招標(biāo)代理公司有哪些好處

  什么是招標(biāo)代理規(guī)定招標(biāo)文件的發(fā)售期不得少于5日，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，不得少于二十日。實(shí)行電子招投標(biāo)以后，是否取消投標(biāo)文件獲取時間的限制 只要滿足獲取招標(biāo)文件到投標(biāo)截止時間不少于二十日的條件即可。招標(biāo)文件發(fā)售期不得少于5日，是為了保證潛在投標(biāo)人有足夠的時間獲取招標(biāo)文件，以保證招標(biāo)投標(biāo)的競爭效果。因此，為了吸引更多的潛在投標(biāo)人參與投標(biāo)，什么是招標(biāo)代理招標(biāo)人在確定資格預(yù)審文件或者招標(biāo)文件發(fā)售期時，應(yīng)當(dāng)綜合考慮節(jié)假日、文件發(fā)售地點(diǎn)、交通條件和潛在投標(biāo)人的地域范圍等情況，在招標(biāo)公告中規(guī)定一個不少于5日的合理期限。

  招標(biāo)不是簡單的走流程，不能僅依據(jù)招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)高低選擇代理機(jī)構(gòu)，要求必須配備相關(guān)的人員，擁有各強(qiáng)有力的服務(wù)團(tuán)隊，要著眼于各個階段的服務(wù)，選一個的什么是招標(biāo)代理避免不必要的法律糾紛，才能為項目順利實(shí)施保駕護(hù)航。電子招投標(biāo)打破了傳統(tǒng)招投標(biāo)工作效率低下、工作流程繁雜的局面，并且大量實(shí)踐證明，電子招標(biāo)投標(biāo)給招標(biāo)代理公司帶來了很多好處。

  由于信息化大大提高了效率，促進(jìn)了什么是招標(biāo)代理業(yè)務(wù)人員能力的提升，從而有助于招標(biāo)代理公司提高客戶滿意度，促進(jìn)鞏固并提升市場份額。在傳統(tǒng)紙質(zhì)招標(biāo)方式下，如業(yè)務(wù)員只能滾動做3～4 個招標(biāo)項目，在電子招投標(biāo)方式下就能做5～6個招標(biāo)項目，給招標(biāo)代理公司增加了創(chuàng)收;電子招投標(biāo)又能降低招標(biāo)代理公司的運(yùn)作成本：什么是招標(biāo)代理活動各環(huán)節(jié)的時間縮短了，可少支付開標(biāo)、評標(biāo)場地的租賃費(fèi)，少支付或不支付招標(biāo)文件印刷費(fèi)。據(jù)統(tǒng)計，平均可降低招標(biāo)投標(biāo)交易成本2.73萬元/標(biāo)段。另外，電子歸檔還能讓招標(biāo)代理公司不再使用紙質(zhì)檔案，因而可以節(jié)省相關(guān)人力成本、場地成本和維護(hù)費(fèi)用。

什么是招標(biāo)代理過程中的各方主體的職責(zé)所在

  隨著工程什么是招標(biāo)代理行業(yè)競爭的不斷加劇，大型企業(yè)間并購整合與日趨頻繁，國內(nèi)外的工程招標(biāo)代理企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的分析研究，特別是對當(dāng)前市場環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究，以期提前，取得先發(fā)優(yōu)勢。正因?yàn)槿绱?，一大批品牌迅速崛起，逐漸成為行業(yè)中的。利用多種的信息處理技術(shù)，青島什么是招標(biāo)代理，對工程招標(biāo)代理行業(yè)市場海量的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、整理、加工、分析、傳遞，為客戶提供一攬子信息解決方案和咨詢服務(wù)，地降低客戶投資風(fēng)險與經(jīng)營成本，把握投資機(jī)遇，提高企業(yè)競爭力。

  一整個招投標(biāo)活動下來，各相關(guān)參與單位和個人，都會在什么是招標(biāo)代理過程中發(fā)揮作用，共同完成招標(biāo)采購的任務(wù)。招標(biāo)人、投標(biāo)人、招標(biāo)辦、什么是招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、評標(biāo)等崗位在招投標(biāo)過程中所處的階段不同，什么是招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，職責(zé)劃分也不同。招標(biāo)人是“招標(biāo)單位”或“委托招標(biāo)單位”的別稱，俗稱業(yè)主，營銷人員稱為客戶，是項目的所有者、出資人，指企業(yè)經(jīng)濟(jì)法人而非自然人。具體一點(diǎn)說，營銷人眼中的客戶，特指甲方里面相關(guān)部門人員，譬如工程建設(shè)項目，主要負(fù)責(zé)的是工程管理處；信息化系統(tǒng)建設(shè)項目，主管部門往往是信息化管理處；學(xué)校、醫(yī)院負(fù)責(zé)教學(xué)工、管理的，往往是設(shè)備處等。投標(biāo)營銷的針對性原則，就是指要細(xì)分客戶在項目中的和責(zé)任，什么是招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)，一切采購招投標(biāo)活動都是為他們的需要服務(wù)的。

  什么是招標(biāo)代理人是響應(yīng)招標(biāo)、參加投標(biāo)競爭的法人或者其他組織。依法招標(biāo)的科研項目允許個人參加投標(biāo)的，投標(biāo)的個人適用本法有關(guān)投標(biāo)人的規(guī)定。投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)具備承擔(dān)招標(biāo)項目的能力；國家有關(guān)規(guī)定對投標(biāo)人資格條件或者招標(biāo)文件對投標(biāo)人資格條件有規(guī)定的，投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)具備規(guī)定的資格條件。

什么是招標(biāo)代理開標(biāo)以后即轉(zhuǎn)入評標(biāo)階段

  什么是招標(biāo)代理將投標(biāo)文件的標(biāo)價，及其它條件一一匯集列表，選取其中報價低的四、五份投標(biāo)文件，進(jìn)行審查、鑒別、比較，直至決定中標(biāo)單位，這一階段，是在秘密條件下進(jìn)行的。決標(biāo)是根據(jù)評標(biāo)報告及其推薦意見為依據(jù)，由招標(biāo)決定中標(biāo)人，同時向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書的環(huán)節(jié)，對未中標(biāo)的人一般可不通知，或只簡單通知××承包人中標(biāo)即可。

  在評標(biāo)環(huán)節(jié)做到“四多”、“一少”，什么是招標(biāo)代理公司排名，即多看、多聽、多問、多記，少議。多看，就是對招投標(biāo)文件、資料認(rèn)真看，更加深入地了解投標(biāo)單位的情況;多聽，就是多聽其他成員的發(fā)言和詢問，做到心中有數(shù);多問，就是對不清楚的地方多詢問，以掌握更多的信息;多記，就是將關(guān)鍵的內(nèi)容記錄，以便時有根有據(jù);少議，就是少發(fā)表議論，以免影響其他人的意見。在開標(biāo)評標(biāo)時要做到詢問問題的一致性，打分時做到公正、合理。什么是招標(biāo)代理評標(biāo)時，要按照評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)逐項進(jìn)行，填寫選擇或不選擇的理由要充分。另外，招標(biāo)人員在評標(biāo)時要進(jìn)行必要的表格匯總，具體人員的意見要有相關(guān)記錄并存檔。

  簽訂合同，中標(biāo)人在接到正式的"中標(biāo)通知書"后，即應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)與工程業(yè)主簽訂工程承包合同。合同先由一方起草，并在該草稿基礎(chǔ)上進(jìn)行磋商，達(dá)成一致諒解后簽訂。處理好質(zhì)量、價格及與以往合作廠家的關(guān)系處理好質(zhì)量、價格、服務(wù)、工期的關(guān)系，以使所選擇廠家能夠地滿足什么是招標(biāo)代理方的要求。還要處理好與原合作廠家的關(guān)系。以往合作過的廠家，招標(biāo)方對其質(zhì)量、服務(wù)水平等比較熟悉，這是其競爭的優(yōu)勢。但這些廠家不能因此而提格，價高而再次入選會助長其優(yōu)勢意識，對以后的招投標(biāo)不利。所以，對于新的廠家，價格略低而服務(wù)、質(zhì)量又有保證的，為引入競爭可以分批量逐步引入。

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