勞務(wù)外包用工風(fēng)險(xiǎn)及防范措施：

風(fēng)險(xiǎn)：

外包單位不與外包人員簽訂勞動(dòng)合同。外包單位作為外包人員的用人單位，有義務(wù)與外包人員簽訂勞動(dòng)合同。如果不簽訂勞動(dòng)合同，發(fā)包方既存在需支付未簽訂勞動(dòng)合同雙倍工資的風(fēng)險(xiǎn)，也存在外包人員以未簽訂勞動(dòng)合同為由解除勞動(dòng)關(guān)系并要求支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的風(fēng)險(xiǎn)。

防范措施：

因外包人員的工作地點(diǎn)在發(fā)包企業(yè)，勞務(wù)派遣公司，為避免牽連發(fā)包企業(yè)，發(fā)包企業(yè)需監(jiān)督外包單位與外包人員簽訂勞動(dòng)合同，可以要求外包單位提供加蓋其公章的勞動(dòng)合同復(fù)印件或提供外包人員勞動(dòng)合同明細(xì)單(包括簽訂時(shí)間、合同期限、合同起止日期等)。如勞動(dòng)合同到期，發(fā)包企業(yè)還應(yīng)監(jiān)督外包單位及時(shí)與外包人員續(xù)簽勞動(dòng)合同。

進(jìn)行勞務(wù)外包，企業(yè)就可以集中主要的精力、人力和財(cái)力等從事業(yè)務(wù)或是增值大的業(yè)務(wù)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益的大化。進(jìn)行勞務(wù)外包的客戶（并非指終端用戶）往往關(guān)注這樣幾個(gè)方面：產(chǎn)品價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期和服務(wù)，銅陵勞務(wù)派遣，并且降低用人風(fēng)險(xiǎn)。勞務(wù)外包方便快捷解決以下問題：1、員工的錄用及調(diào)檔；2、各類辦事機(jī)構(gòu)和政策復(fù)雜多變，一出差錯(cuò)，讓公司遭受法律麻煩和經(jīng)濟(jì)損失。

勞務(wù)外包單位與企業(yè)是一種服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系，也是一種合作關(guān)系，雙方應(yīng)在企業(yè)文化方面進(jìn)行很好的融合，從大局出發(fā)，通過溝通協(xié)調(diào)來解決合作中出現(xiàn)的問題，勞務(wù)派遣單位，形成互相信任、互相支持、榮辱與共的合作理念，讓業(yè)務(wù)流程更優(yōu)化，生產(chǎn)力更高，成本更節(jié)省，風(fēng)險(xiǎn)更小，使雙方發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，勞務(wù)派遣，形成前進(jìn)的合力，蕞終實(shí)現(xiàn)雙贏。

企業(yè)還要注意勞務(wù)外包單位的信譽(yù)度與綜合實(shí)力，從而保障企業(yè)自身的信譽(yù)和口碑。同時(shí)，選擇單一還是幾家勞務(wù)外包單位也需要考慮，兩者各有利弊：?jiǎn)我坏谋容^便于管理，但易形成壟斷，對(duì)于服務(wù)質(zhì)量也沒有可比性；多家的可以分散風(fēng)險(xiǎn)，并互相制約、對(duì)比，不過要選擇一家還是多家外包單位要根據(jù)企業(yè)具體情況具體分析。

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