工程咨詢（投資）全過程咨詢服務

  我國工程咨詢（投資）服務市場化、化快速發(fā)展，形成了投資咨詢、招標代理、勘察、設計、監(jiān)理、造價、項目管理等咨詢服務業(yè)態(tài)。隨著我國固定資產(chǎn)投資項目建設水平逐步提高，為更好地實現(xiàn)投資建設意圖，投資者或建設單位在固定資產(chǎn)投資項目決策、工程建設、項目運營過程中，對綜合性、跨階段、一體化的咨詢服務需求日益增強。這種需求與現(xiàn)行制度造成的單項服務供給模式之間的矛盾日益突出。因此，有必要工程咨詢（投資）服務組織實施方式，大力發(fā)展以市場需求為導向、滿足委托方多樣化需求的全過程工程咨詢服務模式。

  在房屋建筑、市政基礎設施等工程建設中，鼓勵建設單位委托咨詢單位提供招標代理、勘察、設計、監(jiān)理、造價、項目管理等全過程咨詢服務，滿足建設單位一體化服務需求，增強工程建設過程的協(xié)同性。全過程咨詢單位應當以工程質量和安全為前提，幫助建設單位提高建設效率、節(jié)約建設資金。

  隨著工程咨詢（投資）服務的出臺，意味著第三方咨詢公司業(yè)務轉型的開始。簡單、單一、重復性的咨詢服務都將轉向全過程咨詢服務。對第三方咨詢公司來說，綜合知識的需求會很大。單項、單領域咨詢服務已經(jīng)不能滿足業(yè)主需求，單一、單領咨詢服務時間成本大，經(jīng)濟成本高，建筑工程咨詢（投資）單位，風險成本高，人均工作量大，隨著全過程咨詢服務出現(xiàn)，高成本的人工不再是主力工作。全過程咨詢服務可以大大提高工作效率，節(jié)約時間、經(jīng)濟、降低風險。業(yè)主更愿意選擇全過程咨詢服務。

促進工程咨詢（投資）發(fā)展趨向 

大中型咨詢服務公司能夠根據(jù)聯(lián)合經(jīng)營、并購，發(fā)展趨勢為國際性水準的整個過程工程資詢公司，做優(yōu)做強；中小企業(yè)，能夠提高單項工程技能，做專做精做細；待銷售市場培養(yǎng)完善，終將追上政策利好，競爭能力將進一步提高。工程咨詢（投資）進一步完善在中國工程基本建設組織 方法，促進工程咨詢（投資）發(fā)展趨向，塑造具備競爭能力的工程資詢企業(yè)，推動在中國工程咨詢業(yè)轉型升級，提升工程基本建設質量和經(jīng)濟收益；開展全部全過程工程咨詢服務，結合性大中小型工程資詢管理顧問公司的工作流程特性，塑造既掌握性規(guī)范又能符合我國工程建筑市場的要求的工程咨詢服務企業(yè)和人才精英團隊；鼓勵有能力的工程咨詢（投資）企業(yè)大力開展經(jīng)濟發(fā)展化，推動在我國工程咨詢業(yè)“面向世界”，為進行“一帶一路”倡導服務。
在房屋建筑和市政工程工程基礎設施建設基本建設領域促進工程咨詢（投資）服務發(fā)展趨向，提升固資管理決策系統(tǒng)化水平，進一步完善工程基本建設組織 方法，推動高質量發(fā)展。出務必科技創(chuàng)新咨詢服務組織實施方式，大力發(fā)展以銷售市場的要求為主導性、做到受委托人多樣化規(guī)定的全部全過程工程咨詢服務方法。鼓勵納入有關行業(yè)自律意識管理體系的工程資詢公司開展工程咨詢（投資），鼓勵資詢工程師（投資項目）作為綜合性資詢工程項目經(jīng)理?？辈?、方案設計、工程工程監(jiān)理、工程工程造價、投資風險管理方法等全部全過程咨詢服務。
對工程工程咨詢（投資）工程項目經(jīng)理的提出要求：理當?shù)玫焦こ袒窘ㄔO類申請辦理申請注冊崗位職業(yè)資格考試且具備工程類、工程經(jīng)濟類高級職稱評定，并具備相仿工程工作經(jīng)歷。對于工程基本建設全部全過程咨詢服務中肩負工程勘察、方案設計、工程工程監(jiān)理或造價咨詢公司企業(yè)工作流程的責任者，應具備有關相關法律法規(guī)規(guī)定的相對性應崗位職業(yè)資格考試。也可按人工成本加報酬方式記取。鼓勵投資者或施工企業(yè)根據(jù)咨詢服務節(jié)約的投資額對資詢公司給與獎勵。

  在傳統(tǒng)的工程咨詢模式下，各項咨詢業(yè)務之間具有獨立性與單一性，這種咨詢業(yè)務的分割造成了信息傳遞不暢的問題。為了避免此類問題的出現(xiàn)，在工程咨詢（投資）的發(fā)展中，要逐步建立的信息管理系統(tǒng)，利用此系統(tǒng)來開展各種的咨詢管理服務，使得不同主體、部門能夠充分利用該系統(tǒng)來進行各種信息的交流與共享。所建立的信息管理系統(tǒng)內(nèi)的信息來源分為項目外部來源及項目內(nèi)部來源，外部信息主要指的是項目利益相關者、工程基礎信息與歷史數(shù)據(jù)；而內(nèi)部信息主要是各個環(huán)節(jié)的作業(yè)完成以后所生成的信息。

  工程咨詢（投資）信息管理系統(tǒng)中要及時錄入相關主體的現(xiàn)實需求，使項目信息充分結合，利于咨詢?nèi)藛T在實際的咨詢工作開展過程中，能夠直接從該系統(tǒng)內(nèi)獲得相應的咨詢需求，進而開展更具針對性的咨詢業(yè)務。當前行業(yè)內(nèi)全過程工程咨詢有著多種管理方式，管理方式的合理選取，必須緊密結合具體現(xiàn)狀。對實際情況進行綜合分析和整理，造價工程咨詢（投資）收費標準，選取的管理方式，可以保證相關業(yè)務的順利開展。

  在工程當中，針對全壽命周期采取合理的管理方式，可以保證工程的進展與全過程咨詢的階段性同步，從項目計劃和決策階段開始，相應地一直持續(xù)到項目的運營維護以及拆除的工程咨詢（投資），通過全壽命周期的造價分析，對工程成本進行合理把控。在工程當中，的就是項目的決策階段，因此，建設工程咨詢（投資）有限公司，若要保證相關設計的合理性，就需要對多方面數(shù)據(jù)進行整合分析，并且對比不同方案之間的差異和可行性，棗莊工程咨詢（投資），這樣才能在后續(xù)工程中提供相應的引導，從而給決策者較為準確的參考，終保證資金的合理使用，在全過程工程咨詢實施中達到效果。

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