在工程建設(shè)領(lǐng)域，我國工程咨詢服務(wù)行業(yè)要落實國家“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略，建設(shè)工程咨詢（投資）服務(wù)，逐步走出，開拓和進入國際市場。目前障礙就是建設(shè)工程咨詢（投資）服務(wù)方式和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)滿足不了國際市場的需要，影響工程咨詢企業(yè)在國際工程建設(shè)市場的發(fā)展。開拓國際工程咨詢服務(wù)市場，咨詢企業(yè)需要具備滿足國際市場需求的服務(wù)方式、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)能力。當(dāng)前，全過程工程咨詢服務(wù)是國際上通用的組織模式之一，是國內(nèi)企業(yè)在國際市場競爭必須具備的服務(wù)方式和服務(wù)能力。因此，完善和推進建設(shè)工程咨詢（投資）服務(wù)組織模式，培育全過程工程咨詢服務(wù)企業(yè)，是落實國家“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略進程中，國家賦予工程咨詢服務(wù)行業(yè)的重要歷史責(zé)任。工程咨詢服務(wù)企業(yè)責(zé)無旁貸，必須勇敢地承擔(dān)起這一歷史重任。

  施工階段是項目的實施階段，也是項目從無到有的實現(xiàn)過程，具體咨詢工作包括：工程采購（招投標(biāo)）、合同管理、工程監(jiān)理、竣工結(jié)算等。在施工階段，建設(shè)工程咨詢（投資）公司，建設(shè)工程咨詢（投資）的主要任務(wù)是監(jiān)督、管理、控制。施工階段應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確進行工程量計算，控制工程變更，依據(jù)合同督促施工進度，控制施工成本。工程監(jiān)理的職責(zé)主要是控制項目的質(zhì)量、進度和成本，在全過程工程咨詢領(lǐng)域，工程監(jiān)理更應(yīng)擔(dān)負(fù)起施工過程中項目管理的作用。施工階段工程咨詢的一項重要內(nèi)容是預(yù)測可能發(fā)生索賠的誘因，并制定有針對性的防范措施，地減少索賠事件的發(fā)生。溝通并處理施工階段反映出的設(shè)計問題，動態(tài)控制投資。

建設(shè)工程咨詢（投資）提出時間

  建設(shè)工程咨詢（投資）早在2003年提出，2017年開始，各部門開始頻繁出臺各類政策，敦促各地方將全過程工程咨詢早日落地、引導(dǎo)市場早日完成培育。具體如下：早在2003年，建設(shè)部提及開展對工程項目的組織實施進行建設(shè)工程咨詢（投資）或若干階段的管理和服務(wù)的思路，并出臺《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》（建市【2003】30號），明確了工程管理的主要概念，這便是全過程工程咨詢的雛形。

  培育建設(shè)工程咨詢（投資）。鼓勵投資咨詢、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價等企業(yè)采取聯(lián)合經(jīng)營、并購重組等方式發(fā)展全過程工程咨詢，培育一批具有國際水平的全過程工程咨詢企業(yè)。制訂全過程工程咨詢服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同范本。投資工程應(yīng)帶頭推行全過程工程咨詢，鼓勵非投資工程委托建設(shè)工程咨詢（投資）服務(wù)。在民用建筑項目中，充分發(fā)揮建筑師的主導(dǎo)作用，鼓勵提供建設(shè)工程咨詢（投資）服務(wù)”，建設(shè)工程咨詢（投資）資質(zhì)，在建筑工程全產(chǎn)業(yè)鏈中明確了“全過程工程咨詢”這一理念，投資工程將帶頭推行全過程工程咨詢，鼓勵非投資項目和民用建筑項目積極參與。因此工程技術(shù)性產(chǎn)品質(zhì)量、管理方法機構(gòu)、社會發(fā)展和經(jīng)濟收益等優(yōu)控制沒法完成。盡管能夠根據(jù)數(shù)次購置工程咨詢服務(wù)包含所有工程范疇，①設(shè)計和規(guī)劃；②組織；③管理；④經(jīng)濟；⑤技術(shù)；服務(wù)內(nèi)容（）維度：建設(shè)工程咨詢（投資）內(nèi)容包括各方面的工程咨詢。①投資咨詢②工程勘察③工程設(shè)計④工程監(jiān)理⑤招標(biāo)代理⑥造價咨詢⑦項目管理等技術(shù)和管理咨詢服務(wù)。

  建設(shè)工程咨詢（投資）指為項目建設(shè)的整個生命周期提供管理、技術(shù)、經(jīng)濟等各方面的咨詢服務(wù)，包括項目前期咨詢、全過程工程項目管理、勘察設(shè)計、監(jiān)理、造價、招標(biāo)、運維及BIM等專項咨詢。因此，全過程工程咨詢一般是“全過程工程項目管理 咨詢”的服務(wù)模式，其中，建設(shè)工程咨詢（投資）項目管理主要包括項目策劃、項目報建報批、勘察設(shè)計、監(jiān)理、投資及合同管理、招標(biāo)采購、施工驗收及質(zhì)量、計劃、安全、信息、溝通、風(fēng)險、人力資源等管理與協(xié)調(diào)工作;咨詢包括但不限于:投資決策研究、勘察設(shè)計、工程監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價、BIM技術(shù)咨詢等。

  獨立性特點。從本質(zhì)上看，建設(shè)工程咨詢（投資）業(yè)務(wù)屬于智力型服務(wù)行業(yè)，濱州建設(shè)工程咨詢（投資），相關(guān)咨詢企業(yè)在接到客戶的相關(guān)委托后，一般會邀請行業(yè)獨立開展相關(guān)工作，在整個實施環(huán)節(jié)中，客戶通常不會參與其中。

  科學(xué)性特點。全過程工程咨詢業(yè)務(wù)在實際開展過程中，對于咨詢?nèi)藛T的性要求較高，一般會由行業(yè)來進行開展，因為這些不僅具備較豐富的咨詢經(jīng)驗，而且知識、管理能力、信息技術(shù)水平以及法律知識等都要高于普通工程咨詢?nèi)藛T，能夠很好的幫助客戶解決工程項目建設(shè)中遇到的實質(zhì)性問題，并確保相關(guān)解決方案的科學(xué)性和有效性。

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