項目風險管理（ProjectRiskManagement）的意圖是獲致更佳的項目進展、成本和運營績效結(jié)果。原理項目風險管理可以確保：識別攸關(guān)項目成功的任何風險；理解業(yè)經(jīng)識別的各種風險，項目風險規(guī)避及資金實施方案，項目投資風險評定及償債能力分析，確定它們呈現(xiàn)的潛在后果和可能價值域以指導(dǎo)重要決策；以鑒較其它風險的方式評估單一風險，以支持優(yōu)先級設(shè)定和資源分配；風險治理策略考慮兩或多風險的各種避控機會；成本有效地實施風險管理流程及其治理策略。

一個好的項目風險評估策略，應(yīng)當包括下列所示的內(nèi)容：確定項目風險評估的范圍和目的。確定項目風險評估的范圍也就是指指i定具體的評估對象和評估項目，風險評估的目的就是指此次風險評估要達到的期望值。風險評估的目的和范圍是相輔相成的，只有指i定了評估對象中評估項目的風險評估目的，項目投資風險評定等級，才知道需要什么樣的評估任務(wù)來達到這個目的，項目投資風險評定，項目未來收益綜合論證報告價格，也就圈定了具體的評估范圍。也只有確定了風險評估的范圍和目的，項目投資風險評定公司，我們的風險評估才能有的放矢地進行。

 在投資行業(yè)尤其是風投領(lǐng)域，高的收益往往伴隨著高風險。但是投資商不需要害怕風險，投資風險并不可怕。完全盈利期。一個項目運作到這個階段，已經(jīng)具有較強盈利能力。運作方也往往具有較為成熟的經(jīng)營能力、具有成熟的團隊。這時候也是投資者投資的好選擇。   隨著固有資產(chǎn)投資的增長，投資項目品類繁多，質(zhì)量參差不齊，經(jīng)濟環(huán)境日新月異，而市場、行業(yè)、政策、技術(shù)、人員等各種變動因素對項目投資風險影響逐漸增大。