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衣服批發(fā)OUTO是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產(chǎn)銷對接平臺,通過資源整合把原材料供應商,單品設計機構、生產(chǎn)工廠、分銷商、零售商連城一個整體的網(wǎng)鏈結構。
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羊毛
羊毛可以說是常見的秋冬服裝面料了,從針織衫到大衣,羊毛撐起了秋冬款的一片天。
羊毛手感豐滿,具有彈性好、吸濕性強、保暖性好等優(yōu)點。
缺點就是起球,這是所有純羊毛服飾無法避免的,所以養(yǎng)護羊毛衣物會更費勁。
養(yǎng)護:
1. 洗滌:以干洗,如有手洗標簽,建議用羊毛洗衣液、40℃溫水洗滌。(洗滌方法:將衣物的內(nèi)層外翻,放入充分溶解的洗劑中浸泡約5分鐘,慢慢擠壓衣物至濕潤,切忌揉搓。)
2. 存放:羊毛耐熱性差、容易被蟲蛀,不要長時間置于陽光下曝曬,或長時間置于潮濕的地方。
3. 如起球:用的去毛球機去除;
供應鏈成為稀缺資源
中國服裝行業(yè)產(chǎn)能過剩,產(chǎn)品嚴重同質化大概是不爭的事實,所以導致很多品牌公司,尤其是一些“有錢”的老板認為沒必要在供應鏈建設上花費太多的精力,只要有錢就可以找到的供應鏈資源。
但是從業(yè)十多年的經(jīng)驗告訴我,沒錢是萬萬不能的,但是錢真的不是的,起碼在尋找供應商這件事情上是行不通的。誠然,在同等資質和供應商體系管理水平的前提下,“價高者得”應該是成立的,但是供應商的痛點僅僅在價格上,比價格更加重要的是計劃和訂單。
由于紡織服裝是勞動密集型產(chǎn)業(yè),加上近幾年產(chǎn)業(yè)工失嚴重,所以對供應商來說,人員穩(wěn)定比什么都重要。要想人員穩(wěn)定,就要有穩(wěn)定的生產(chǎn)計劃,吃了上頓沒下頓,衣服批發(fā),工人是要立即走人的。再就是好供應商永遠不缺訂單,尤其是近幾年頭部供應商資源的爭奪日趨激烈,國內(nèi)外各大品牌為了鎖定產(chǎn)能可以說各顯神通。
有的淡季下單,有的直接承包生產(chǎn)線,有的投資入股,有的則直接幫助供應商轉型升級。所以說簡單的拼價格搶占產(chǎn)能是于事無補的,服裝企業(yè)應該在內(nèi)部計劃、供應鏈協(xié)同、服務賦能等方面多下功夫。
那這些趨勢是如何判斷的?
人終還是產(chǎn)品開發(fā)的基礎。月銷售高達1億元、每天開發(fā)100款新品的子不語目前已經(jīng)搭建了流失的人的設計師團隊。其總經(jīng)理華丙如認為,目前互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)足夠發(fā)達,所以設計師通過互聯(lián)網(wǎng)手段則能掌控國外潮流趨勢。
當然,目前雖說大數(shù)據(jù)很發(fā)達,但在服裝設計和選款上還是以人為主?!胺b并不是標準化產(chǎn)品,不可能依靠爬蟲抓取數(shù)據(jù)就能了解一個時尚趨勢,需要人去掌握這些情報?!比A丙如說道。
除了流行趨勢判斷外,本身的銷售數(shù)據(jù)也能指導產(chǎn)品的開發(fā)。目前,子不語擁有包括褲子、歐美風、黑人風、網(wǎng)紅快時尚風等不同風格的多個下屬子品牌,而終判斷資源供給的法則就是銷量——好賣的產(chǎn)品將獲取更多的資源,因此目前賣的網(wǎng)紅快時尚風格則成了子不語投入資金的款式。
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