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女裝t恤批發(fā)OUTO是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產(chǎn)銷對(duì)接平臺(tái),女裝t恤批發(fā),通過資源整合把原材料供應(yīng)商,單品設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)工廠、分銷商、零售商連城一個(gè)整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。
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這是服裝色彩搭配的簡(jiǎn)單指南。每個(gè)人都應(yīng)該至少學(xué)習(xí)一些基本原理或著裝,因?yàn)橐路撬麅?nèi)心世界的表達(dá)。
首先,首先要學(xué)習(xí)一些有關(guān)顏色搭配基本知識(shí)。畢竟時(shí)尚是色彩的和諧。然后根據(jù)您的喜好,工作和生活方式在衣櫥中準(zhǔn)備必要的元素,包括上衣,下裝,禮服和配飾。
配色原理
黑色是幾乎任何人都喜歡的顏色。紅色,藍(lán)色和黃色被稱為原色。所有其他顏色都來自這三種色調(diào)的組合。黃色與黑色看起來不錯(cuò),但是由于它傾向于看起來很亮,因此與黑色配對(duì)時(shí)選擇較淺的黃色。黃色也可以與淺綠色和淺橙色陰影搭配。
選擇互補(bǔ)色。有兩個(gè)是不錯(cuò)的選擇。一些互補(bǔ)的配對(duì)是:橙色/藍(lán)色,紫色/黃色,綠松石/栗色。請(qǐng)參考色輪以找到互補(bǔ)色。
1、如何從企業(yè)運(yùn)營(yíng)高度看待供應(yīng)鏈
? 營(yíng)銷和供應(yīng)鏈的關(guān)系:供應(yīng)鏈提供的“”,是決定戰(zhàn)役打法的前提;
? 供應(yīng)鏈的反應(yīng)速度,決定了企業(yè)在營(yíng)銷策略和商品層面的“選擇性”;
? 后疫情時(shí)代,供應(yīng)鏈的是品牌的重要立足點(diǎn)和護(hù)城河;
? 未來2-3年的市場(chǎng)環(huán)境,“開源”不如“節(jié)流”,供應(yīng)鏈降本是的節(jié)流;
? “數(shù)字化”轉(zhuǎn)型,決策從“經(jīng)驗(yàn)”到“數(shù)據(jù)”,是長(zhǎng)期優(yōu)化的核心。
2、“供應(yīng)鏈”的成本解讀
? 成本管理現(xiàn)狀:采購(gòu)成本V使用成本;
? 供應(yīng)鏈?zhǔn)褂贸杀痉治觯?/p>
? 供應(yīng)鏈成本的決定因素;
? 供應(yīng)鏈成本降低的三種策略;
? 現(xiàn)有組織及核算體系對(duì)使用成本的制約。
3、供應(yīng)鏈成本優(yōu)化之一:降本策略是“提速”
? 供應(yīng)鏈速度和成本的對(duì)應(yīng)關(guān)系:局部增加,總體降低;
? 提速策略之一:備料;
? 提速策略之二:工作平衡化;
? 提速策略之三:授權(quán)與反饋。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的「柔性改造」
首先是將生產(chǎn)流水方式,從「大批流水」改造成「整件/單件流」;生產(chǎn)排期方式從「按單排期」改造成「按天排期」;工人計(jì)薪方式,「按工序計(jì)費(fèi)」改成「按成品計(jì)費(fèi)」。這樣一來,將降低訂單「定量」的要求,減少了「生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間」,使得產(chǎn)品「合格率更高」,同時(shí)縮短了「成品下線時(shí)間」。
「東方不亮西方亮」的規(guī)模效應(yīng)
這里主要是說供應(yīng)鏈上下游形成縱向的協(xié)同,同游實(shí)現(xiàn)橫向協(xié)同,這需要很多家工廠的動(dòng)態(tài)協(xié)同,而且每家工廠都要柔性布置,工廠與工廠之間通過信息化實(shí)現(xiàn)信息共享,同一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)有多家工廠參與,實(shí)現(xiàn)負(fù)載均衡,以此形成規(guī)模效應(yīng)。
經(jīng)濟(jì)庫(kù)存
在每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),包括紡紗、織布、染色、印花、裁剪、縫制等環(huán)節(jié)中都預(yù)留的經(jīng)濟(jì)庫(kù)存。當(dāng)下游消耗掉一定量的庫(kù)存時(shí),供應(yīng)鏈系統(tǒng)自動(dòng)向上游發(fā)布「補(bǔ)倉(cāng)指令」,進(jìn)而上游自動(dòng)補(bǔ)倉(cāng),保證每個(gè)環(huán)節(jié)都能自動(dòng)響應(yīng),按需生產(chǎn)。
另外,實(shí)施「小多快」設(shè)備革新。使用小批量的染缸、半自動(dòng)裁床,以及小型自動(dòng)印布機(jī)、半自動(dòng)印布印花機(jī)、回型工作臺(tái)等。更重要的是工廠生產(chǎn)信息自動(dòng)化,實(shí)現(xiàn)庫(kù)存、訂單進(jìn)度信息的實(shí)時(shí)共享,讓賣家清楚看到訂單進(jìn)度。對(duì)于中小賣家來說,建議與更多賣家或服務(wù)商合作,共同打造一條適合自己的「小多快」供應(yīng)鏈。
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