游戲三眉一，游戲描述：整個分為兩隊，站在對面，用手指把棍子放在地上，手離開棍子是失敗的，這是一次體驗如果團隊在一起工作所有學生手指上的同心桿將根據(jù)培訓師的要求完成看似簡單但容易出錯的項目。這項活動深刻揭示了團隊內(nèi)部的協(xié)調(diào)與協(xié)調(diào)。二，游戲數(shù)量：10-15人三，場地要求：開放空間一片四，需要裝備：3米長熒光棒五，游戲時間：約30分鐘六，活動目的：在團隊，如果遇到困難或有問題，很多人會立即發(fā)現(xiàn)別人的不足，但很少發(fā)現(xiàn)自己的問題。抱怨，指責，不理解對團隊的傷害......該項目將告訴您：“照顧好自己是對團隊重要的貢獻。”提高團隊成員之間的合作和合作能力工作。統(tǒng)一指揮所有團隊成員一起工作對團隊成功至關(guān)重要。

大多數(shù)員工不愿意參加團隊建設，因為他們認為團隊建設沒有實質(zhì)性的幫助。整個集團已經(jīng)建成，沒有收獲。因此，管理部門需要在團隊建設當天或每隔一天收集團隊建設的反饋。常見的做法是在小組建設活動結(jié)束后進行總結(jié)。成員代表一起審查整個過程，總結(jié)優(yōu)缺點，并提出下一組建設。此外，這是一項匿名的滿意度調(diào)查，旨在了解員工對團隊建設活動的看法和評價。例如，沃爾瑪中國企業(yè)事務西區(qū)組織員工參與志愿者活動。他們將花時間了解員工對活動的看法。對于不活躍的員工，他們也會理解他們的訴求并實現(xiàn)良性互動。公司人員應如何對待團隊建設？對于不熟悉工作場所的小白來說，一切都不熟悉。團體建設是一次破冰之旅。這只是一種全新的體驗，戶外拓展訓練營，可以盡快融入公司氛圍。對于那些已經(jīng)在工作場所工作多年的人來說，當你搬到新公司時，由于沒有在職培訓這樣的事情，該小組將幫助你快速融入公司并找到新的職位。五官，尤其是跨部門團隊，可以消除不同部門之間的界限，從而擴大溝通范圍，促進各部門之間的合作與合作，增強您在這里的存在。公司的歸屬感。團體建設可能是一個煩惱，但拒絕建立一個團隊將產(chǎn)生新的麻煩。即使你不參加簡單的活動，你也總會感到有點不安。一旦老板問起原因，他總會擔心在將來的工作中他是否會懷疑或分散你的注意力。您也將害怕失去與同事融合的機會，因為在未來的工作中建立聯(lián)系需要更多的時間和精力。可以說，從一家公司的集團建設中，我們可以看到公司的整體狀況：是敷衍還是精心準備。這不僅反映了公司對員工關(guān)懷的重視，也反映了公司的業(yè)務能力和效率。的團隊建設人員很開心，老板更開心，春天就在這里......

01颶風60秒/與時間賽跑在循環(huán)中，30張牌代表1-30張數(shù)字信息卡（由教練組設計的牌內(nèi)容），團隊需要在一分鐘內(nèi)將牌從小到大排序。 02 Da Vinci的密碼按順序打碎，反面放在桌子上。每組球員按順序排列。當游戲開始計時時，每個玩家依次開始，從起點輪流到對面的牌。要求每個組按照正確的數(shù)字順序翻轉(zhuǎn)1，然后輸出2，依此類推，直到后一個數(shù)字被翻轉(zhuǎn)。如果中途轉(zhuǎn)錯卡，教練將以面朝下的形式重新定位卡，下一個會員將繼續(xù)重新啟動卡。在反卡過程中，不應根據(jù)卡的放置順序中斷卡。在反卡過程中，不允許每個玩家說話。在離開的玩家返回起點并且下一個成員被拍手之后，下一個成員可以繼續(xù)離開。 03肢四聲/快樂聲五人，站成一排。主持人向個人呈現(xiàn)成語，其中該人將消息傳遞給第二個人（不能說話，只能通過肢體傳遞信息），等等。后一個人根據(jù)之前的動作猜出成語內(nèi)容，猜測準確，快的團隊獲勝。

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