服裝批發(fā)與您分享

庫存一直是服裝企業(yè)老大難的問題，尤其是隨著快時尚的快速發(fā)展，庫存問題成為企業(yè)發(fā)展路上的重中之重。庫存積壓的主要原因有幾點，一是產品設計不符合消費者需求，二是產能過剩，三是質量問題，但無論是哪個原因，庫存積壓都會導致企業(yè)虧損，甚至導致小微企業(yè)破產。

從庫存的根源尋找解決辦法，服裝批發(fā)，產品設計不符合消費者需求，是因為沒有Get到當下流行元素。解決這個問題，與其花費大量的人力物力和時間成本去做市場調研，還不如尋找一個及時、的趨勢網站，隨時掌握時尚潮流趨勢。

衣圖趨勢匯，國內外的趨勢網站，是一個很好的選擇。衣圖趨勢匯擁有的趨勢團隊，同時與服裝趨勢機構達成戰(zhàn)略合作，把握訂貨會一手資源，負責跟蹤的市場、設計師、品牌、趨勢以及商務革新信息。網站設立男女童裝三大版塊，服裝批發(fā)代理，下設趨勢預測、秀場發(fā)布、市場分析等欄目，讓客戶更快更地了解國內外流行趨勢一手資料，做好產品上新規(guī)劃。此外，衣圖趨勢匯的極高，全網通用僅需999元/年！

生產模式的比較分析

企業(yè)的產品結構、人員結構和發(fā)展戰(zhàn)略決定了企業(yè)適合采用什么樣的生產模式。

我們通過對采用不同模式的服裝進行比較分析，服裝批發(fā)貨源，結合精益生產的原理，提出了優(yōu)化生產模式的“四化法則”：

流線化：通過集結使生產中的前后工序處于相鄰位置，從而有利于物流和信息流的順暢，使“零庫存”成為可能。

均衡化：通過生產平衡使每個工作站的節(jié)奏時間趨于一致。

安定化：通過合理的工具設計和水蜘蛛的使用，使工作站上的每個員工都在做標準動作，并符合動作經濟原則。

細分化：工序細分能有效提高勞動者的熟練程度和工作質量，因此分配給每個工作站的工序要盡量細分?？梢越柚鷺?準工時系統(tǒng)幫助管理人員進行該項工作。

綜上所述，沒有一種通用的模式適用于所有的服裝企業(yè)。企業(yè)必須根據自己的特點、產品特征選擇一種適合的生產方式，也可以是根據不同產品的幾種生產方式的組合，同時設計一套適合流程的考核模式、操作流程、作業(yè)規(guī)范，這樣流程才能發(fā)揮作用！

供 / 應 / 鏈 / 提 / 速

供應鏈周期節(jié)約1天

價值多少錢

減少甚至消除

一切“等待”時間

曾經約定俗成的

每一個環(huán)節(jié)

都要反思是否存在“等待”

? 減少設計等待：買手制、快速評審、快速出樣

? 消除面輔料等待：備料、一料多款、面料商聯(lián)合

? 消除排單等待：訂單平衡-包線

? 減少生產等待：單件流、小包流、快速切換

? 減少其他等待：標準工藝、標準版型、產前封樣等

服裝批發(fā)-OUTO服裝配送-服裝批發(fā)代理由杭州新洞科技有限公司提供。杭州新洞科技有限公司是一家從事“服裝供應鏈女裝批發(fā)”的公司。自成立以來，我們堅持以“誠信為本，穩(wěn)健經營”的方針，勇于參與市場的良性競爭，使“新洞科技”品牌擁有良好口碑。我們堅持“服務至上，用戶至上”的原則，使OUTO在其它中贏得了客戶的信任，樹立了良好的企業(yè)形象。 特別說明：本信息的圖片和資料僅供參考，歡迎聯(lián)系我們索取準確的資料，謝謝！