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在倉(cāng)庫(kù)管理過(guò)程中,上架和下架的作業(yè)是十分重要的,甚至可以說(shuō)是整個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理中的核心部分。為了做好庫(kù)內(nèi)上下架作業(yè),他們往往都會(huì)引入一套WMS系統(tǒng),而本文就是介紹WMS的上架的作業(yè)流程。
一、上架作業(yè)
一般來(lái)說(shuō),上架作業(yè)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景有:
1)采購(gòu)收貨上架:一般是上架到待檢存儲(chǔ)區(qū)。質(zhì)檢后沒(méi)有問(wèn)的商品,則會(huì)上架到良品區(qū)。
2)銷(xiāo)售退回上架:一般都是上架到退貨區(qū)的。
3)成品生產(chǎn)入庫(kù):一般是上架到成品區(qū)。
4)生產(chǎn)退料入庫(kù):一般是上架到物料區(qū)。
5)委外入庫(kù):一般是上架到委外區(qū)。
上架作業(yè)流程:
1、核對(duì)商品信息:上架組人員從收貨區(qū)進(jìn)行商品的核對(duì),化妝品wms系統(tǒng),一是要核對(duì)信息的正確性,二是要檢查碼放的標(biāo)準(zhǔn)等,根據(jù)核對(duì)來(lái)判斷是否可以安排上架。
2、選擇上架貨位。整盤(pán)上架與整箱上架可以是非空貨位,一般只要空間大小夠用即可;在選擇空貨位時(shí),也需要判斷貨位的空間利用率,如果待上架的商品較小,不要選擇空貨位。
3、上架人員用PDA進(jìn)行托盤(pán)掃描與目標(biāo)貨位的掃描,在系統(tǒng)設(shè)計(jì)上要區(qū)分整盤(pán)上架與整箱上架,整箱上架在上架過(guò)程中掃描完托盤(pán)后,還要掃描待上架的箱碼,上架人員要進(jìn)行上架信息的核對(duì)。上架過(guò)程中如果目標(biāo)貨位不為空,系統(tǒng)需要進(jìn)行信息提示。
4、按庫(kù)內(nèi)操作流程進(jìn)行上架完成的商品進(jìn)行碼放整齊,srm和wms系統(tǒng)對(duì)接,箱碼等條碼信息一定要朝外,便于操作人員掃描。
此外上架的過(guò)程是移動(dòng)貨位到固定貨位的轉(zhuǎn)移過(guò)程,所以貨位查詢(xún)功能在此進(jìn)對(duì)于操作人員是非常重要的;主要功能應(yīng)該貨位查詢(xún)模塊、貨位核查模塊。
貨位查詢(xún)可以選擇空貨位查詢(xún),便于上架人員迅速找到合適的可用的貨位,系統(tǒng)可以根據(jù)貨位情況進(jìn)行上架路徑的規(guī)劃與提示。
貨位核查主要是查詢(xún)當(dāng)前貨位的商品情況,這也是上架完成后進(jìn)行信息核對(duì)的一個(gè)環(huán)節(jié)。
有很多快消品企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)物流面臨著:庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低、先進(jìn)先出難、庫(kù)存準(zhǔn)確率低、過(guò)期商品積壓多、質(zhì)量追溯難等諸多問(wèn)題。通過(guò)引wms倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)解決方案,可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳遞,倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、可視化,達(dá)到單據(jù)、庫(kù)存統(tǒng)一管理的目標(biāo),為企業(yè)發(fā)展提供更多助力。
wms倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)解決方案:
1、 倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃
對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域、貨位管理、商品分類(lèi)等進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,并在每個(gè)庫(kù)位上貼上條碼標(biāo)簽,為后續(xù)商品上架、找貨提供便利。
2、收貨上架
供應(yīng)商可登錄系統(tǒng)的供應(yīng)商平臺(tái),事先為到貨商品貼好條碼。到庫(kù)后,員工利用PDA掃描收貨,避免漏收、錯(cuò)收等情況出現(xiàn),提升收貨效率。
收貨完畢后,上架員工利用PDA掃描儲(chǔ)位和商品條碼,輸入數(shù)量后提交,乳制品wms系統(tǒng),實(shí)時(shí)將商品庫(kù)存與儲(chǔ)位綁定,并增加庫(kù)存數(shù)據(jù)量。
3、下架出庫(kù)
系統(tǒng)根據(jù)先進(jìn)先出策略,指示入庫(kù)早批次的下架儲(chǔ)位,員工按照提示進(jìn)行儲(chǔ)位和商品條碼掃描,輸入出庫(kù)數(shù)量后提交,實(shí)時(shí)扣減庫(kù)存,確保先進(jìn)先出實(shí)行,提升出庫(kù)效率。
4、庫(kù)存管理精細(xì)化
精細(xì)化的庫(kù)存管理模式,出入庫(kù)作業(yè)后實(shí)時(shí)更新庫(kù)存數(shù)據(jù),無(wú)需事后統(tǒng)一錄入,臺(tái)山wms系統(tǒng),庫(kù)存實(shí)時(shí)又準(zhǔn)確。
5、追溯管理
通過(guò)使用PDA掃描作業(yè),記錄作業(yè)各個(gè)節(jié)點(diǎn)信息,確保實(shí)物流與信息流一致性,可追溯實(shí)時(shí)物流信息。
6、績(jī)效管理
通過(guò)物流作業(yè)動(dòng)作節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)量化員工考核,快速識(shí)別和改善整體流程中的產(chǎn)能瓶頸。
7、效期管理
每個(gè)商品設(shè)置效期時(shí)間,一旦到了有效期,便會(huì)自動(dòng)凍結(jié)改商品,避免出庫(kù)銷(xiāo)售。
8、集成管理
wms倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)可以與ERP、TMS等系統(tǒng)集成,完善企業(yè)供應(yīng)鏈管理。
廣東某食品公司旗下產(chǎn)品種類(lèi)繁多,因業(yè)務(wù)的不斷拓展,原本高度依賴(lài)人員經(jīng)驗(yàn)的管理方式已無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)于批次管理的需求,加上存在庫(kù)存數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確、先進(jìn)先出難等問(wèn)題。公司下決心尋求改變,通過(guò)與標(biāo)領(lǐng)科技進(jìn)行合作,引入wms系統(tǒng)解決方案,精細(xì)化管理成品倉(cāng)、半成品、原料倉(cāng)里面的物料的存儲(chǔ)、輪轉(zhuǎn)、收發(fā),實(shí)現(xiàn)智能化、數(shù)字化、協(xié)同化的倉(cāng)儲(chǔ)管理。
主要解決方案亮點(diǎn):
1、滿(mǎn)足批次管理需求
WMS系統(tǒng)將不同的物料按批次屬性上進(jìn)行了區(qū)分。入庫(kù)時(shí),系統(tǒng)根據(jù)產(chǎn)品的批次屬性,按照相應(yīng)的上架規(guī)則分別上架到不同庫(kù)位。出庫(kù)時(shí),系統(tǒng)會(huì)根據(jù)產(chǎn)品的批次屬性和入庫(kù)時(shí)間,推薦員工去合適庫(kù)位去下架入庫(kù)早的物料,實(shí)行先進(jìn)先出,避免出錯(cuò)貨情況。
2、倉(cāng)庫(kù)合理庫(kù)位規(guī)劃,提高倉(cāng)庫(kù)利用率
通過(guò)對(duì)每個(gè)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存周轉(zhuǎn)、庫(kù)位占用、出入庫(kù)量等數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析,從而重新規(guī)劃了庫(kù)位,并貼好標(biāo)簽,讓每個(gè)庫(kù)位的存放情況都能在系統(tǒng)上看得到,從而可以通過(guò)較小的調(diào)撥量,騰出更多庫(kù)位空間,提升倉(cāng)庫(kù)利用率。
3、實(shí)時(shí)作業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)控
員工全程使用PDA掃描作業(yè),作業(yè)數(shù)據(jù)可以實(shí)時(shí)同步到系統(tǒng)中,幫助管理者實(shí)時(shí)管控現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況,出現(xiàn)問(wèn)題可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)。同時(shí)并會(huì)形成操作記錄報(bào)表,方便日后追溯查看。
4、打破信息孤島
WMS系統(tǒng)與SRM、MES和SAP系統(tǒng)進(jìn)行集成,打破了信息孤島,實(shí)現(xiàn)了多系統(tǒng)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步,提升了供應(yīng)鏈效率。
1)WMS與SRM集成,實(shí)時(shí)獲取SRM系統(tǒng)中采購(gòu)單和發(fā)貨單據(jù),以及對(duì)應(yīng)的物料條碼,提升了收貨效率。
2)WMS與MES集成,實(shí)時(shí)獲取MES系統(tǒng)中的物料以及對(duì)應(yīng)的物料條碼,提升了出入庫(kù)效率。
3)WMS與SAP集成,所有的出入庫(kù)作業(yè)指令均由SAP發(fā)出,作業(yè)完成后,WMS也會(huì)將出入庫(kù)結(jié)果回傳SAP,使WMS與SAP實(shí)時(shí)保持庫(kù)存一致。
企業(yè): 廣州標(biāo)領(lǐng)信息科技有限公司
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