提升裝配線生產效率，要留心生產和管理

要提高聚合裝配線的效率，寧波全自動輸送線，必須對其進行正規(guī)有效的裝配線管理。作為企業(yè)的裝配線管理，必須在日常經營中得到教育和重視。一種有效的裝配線生產管理能規(guī)范生產、規(guī)范操作，形成有效的快速反應機制，全自動輸送線生產廠家，及時應對生產突發(fā)事件。

提升裝配線生產效率，要做好裝配線維護

裝配線保養(yǎng)能防止流水線過度老化和磨損。企業(yè)需定期對裝配線設備進行大修，及時更換磨損零件。如關鍵區(qū)域的問題無法解決，可與廠家聯系維修。

選擇半自動化皮帶輸送機還是全自動化皮帶輸送機

選擇半自動化皮帶輸送機還是全自動化輸送機，關鍵要看企業(yè)的實際需求，從價格層面來說，全自動輸送線哪家好，半自動化皮帶輸送機肯定比全自動化皮帶輸送機要便宜一些，但全自動化皮帶輸送機在一定程度上節(jié)省了人力成本。如果追求時效性，全自動化皮帶輸送機自然比半自動化皮帶輸送機有優(yōu)勢，但方面還是半自動化皮帶輸送機更高。

電子產品生產線的節(jié)拍確定以后，要根據節(jié)拍來調節(jié)工藝過程，使各道工序的時間與生產線的節(jié)拍相等或成整數倍比例關系，這個工作稱為工序同期化。工序同期化是組織生產線的必要條件，也是提高設備負荷和勞動生產率、縮短生產周期的重要方法。

電子產品生產線的工序數確定后，就可以計算生產線上的所需的工人數量。做到合理配備工人數量，不會產生人員冗余。

電子產品生產線的經濟效果指標主要有：產品產量增加額及增長率，全自動輸送線廠家，勞動生產率及增長速度，流動資金占用量的節(jié)約額，產品成本降低額及降低率，追加投資回收期，年度綜合節(jié)約額等等。

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