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提升裝配線生產(chǎn)效率,要留心生產(chǎn)和管理
要提高聚合裝配線的效率,寧波全自動輸送線,必須對其進(jìn)行正規(guī)有效的裝配線管理。作為企業(yè)的裝配線管理,必須在日常經(jīng)營中得到教育和重視。一種有效的裝配線生產(chǎn)管理能規(guī)范生產(chǎn)、規(guī)范操作,形成有效的快速反應(yīng)機(jī)制,全自動輸送線生產(chǎn)廠家,及時應(yīng)對生產(chǎn)突發(fā)事件。
提升裝配線生產(chǎn)效率,要做好裝配線維護(hù)
裝配線保養(yǎng)能防止流水線過度老化和磨損。企業(yè)需定期對裝配線設(shè)備進(jìn)行大修,及時更換磨損零件。如關(guān)鍵區(qū)域的問題無法解決,可與廠家聯(lián)系維修。
選擇半自動化皮帶輸送機(jī)還是全自動化皮帶輸送機(jī)
選擇半自動化皮帶輸送機(jī)還是全自動化輸送機(jī),關(guān)鍵要看企業(yè)的實際需求,從價格層面來說,全自動輸送線哪家好,半自動化皮帶輸送機(jī)肯定比全自動化皮帶輸送機(jī)要便宜一些,但全自動化皮帶輸送機(jī)在一定程度上節(jié)省了人力成本。如果追求時效性,全自動化皮帶輸送機(jī)自然比半自動化皮帶輸送機(jī)有優(yōu)勢,但方面還是半自動化皮帶輸送機(jī)更高。
電子產(chǎn)品生產(chǎn)線的節(jié)拍確定以后,要根據(jù)節(jié)拍來調(diào)節(jié)工藝過程,使各道工序的時間與生產(chǎn)線的節(jié)拍相等或成整數(shù)倍比例關(guān)系,這個工作稱為工序同期化。工序同期化是組織生產(chǎn)線的必要條件,也是提高設(shè)備負(fù)荷和勞動生產(chǎn)率、縮短生產(chǎn)周期的重要方法。
電子產(chǎn)品生產(chǎn)線的工序數(shù)確定后,就可以計算生產(chǎn)線上的所需的工人數(shù)量。做到合理配備工人數(shù)量,不會產(chǎn)生人員冗余。
電子產(chǎn)品生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)主要有:產(chǎn)品產(chǎn)量增加額及增長率,全自動輸送線廠家,勞動生產(chǎn)率及增長速度,流動資金占用量的節(jié)約額,產(chǎn)品成本降低額及降低率,追加投資回收期,年度綜合節(jié)約額等等。
企業(yè): 星蒙自動化設(shè)備(上海)有限公司
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