策劃與組織：（3）成立能源審計(jì)小組：確認(rèn)能源審計(jì)方案后。審計(jì)機(jī)構(gòu)與委托方需分別成立能源審計(jì)小組。審計(jì)機(jī)構(gòu)審計(jì)小組的成員組成應(yīng)根據(jù)用能單位的實(shí)際情況確定，通常由具備節(jié)能知識(shí)、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員組成，能源審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，包括技術(shù)、診斷及測(cè)試工程師等。審計(jì)機(jī)構(gòu)審計(jì)小組成員應(yīng)具備如下條件：①熟悉國家和地區(qū)節(jié)能法規(guī)和政策。②掌握節(jié)約能源的原則和技術(shù)。③熟悉掌握能源審計(jì)的內(nèi)容、方法、程序和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等。④具備能源審計(jì)相關(guān)知識(shí)或節(jié)能管理工作經(jīng)驗(yàn)。⑤熟悉能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)。⑥掌握能源消耗核算知識(shí)。⑦掌握重點(diǎn)用能設(shè)備的能效評(píng)估、測(cè)試及分析評(píng)價(jià)方法。必要時(shí)，審計(jì)機(jī)構(gòu)審計(jì)小組需配備一名具有用能單位相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)。企業(yè)能源審計(jì)小組：能源管理負(fù)責(zé)人(熟悉了解整個(gè)用能單位的能源管理和用能狀況并能夠負(fù)責(zé)用能單位內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作)牽頭，由電氣、生產(chǎn)、設(shè)備、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)等部門負(fù)責(zé)人組成。

（3）管理節(jié)能分析：①分析企業(yè)現(xiàn)有能源管理機(jī)制的缺失或不足對(duì)節(jié)能的影響。②分析企業(yè)管理制度存在的缺失或不足對(duì)節(jié)能的影響。③分析企業(yè)能源管理工作執(zhí)行與落實(shí)過程中的不足對(duì)節(jié)能的影響。④分析改進(jìn)企業(yè)能源管理手段或者工具對(duì)節(jié)能的影響。（4）行為節(jié)能分析全體員工日常出行、在廠工作及生活行為對(duì)能源消耗影響分析。

審計(jì)目的：(1)完成國家、省、市節(jié)能主管部門能源審計(jì)任務(wù)。(2)為加強(qiáng)能源管理，提高能源利用效率，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變，持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)，保護(hù)環(huán)境，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提供真實(shí)可靠的決策依據(jù)。(3)促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗增效，提高企業(yè)綜合素質(zhì)。(4)企業(yè)能源審計(jì)與清潔生產(chǎn)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、資源綜合利用相結(jié)合。(5)優(yōu)化生產(chǎn)過程中的能耗管理，提升技術(shù)水平和能源利用效率，實(shí)現(xiàn)資源的循環(huán)利用。

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