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“中銀復(fù)興壹號(hào)”智慧建APP
崇左訊 “這款‘中銀復(fù)興壹號(hào)’智慧建APP真是太好用了,疫情期間在APP上一鍵繳納費(fèi),不用面對(duì)面、不用支付現(xiàn)金……”近日,中國(guó)銀行客戶單位的員體驗(yàn)到“復(fù)興壹號(hào)”建平臺(tái)的費(fèi)繳費(fèi)的便捷性、規(guī)范性后,稱(chēng)贊道。
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智慧建系統(tǒng)建設(shè)四大誤區(qū)
我們很多客戶認(rèn)為,智慧建要功能強(qiáng)大,不僅僅要有管理員、組織等基本功能,還要具備內(nèi)部OA、人才工作、干部工作等多種功能。
其實(shí)我們智慧建的建設(shè)工作全國(guó)才剛剛起步,融媒體與高校,我們的委、委工作者、員,接受、熟悉、使用智慧建才剛剛開(kāi)始,一開(kāi)始功能做得太復(fù)雜,勢(shì)必降低用戶體驗(yàn)。正如一個(gè)企業(yè),如果把行政辦公系統(tǒng)、研發(fā)管理、采購(gòu)管理、制造管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等等之類(lèi)的系統(tǒng)全部拼湊在一個(gè)系統(tǒng)當(dāng)中,就會(huì)功能復(fù)雜、操作復(fù)雜、邏輯復(fù)雜,高校融媒體中心,管理就會(huì)出問(wèn)題。同理,智慧建功能過(guò)于復(fù)雜,我們的用戶就不愿意使用該系統(tǒng),如果系統(tǒng)使用不起來(lái),逐漸就會(huì)被棄置。
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如何搭建一個(gè)智慧建平臺(tái)?
,信息資訊平臺(tái)。把握輿論宣傳的主動(dòng)權(quán),焦作高校融媒體,傳播主流價(jià)值,發(fā)揮作用。針對(duì)集員地域分布廣、的聲音傳遞慢、信息衰減等問(wèn)題.
第二,業(yè)務(wù)管理平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)辦理,推動(dòng)建工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。針對(duì)建工作線下辦理周期長(zhǎng)、不規(guī)范、不透明的問(wèn)題,建立建信息化管理系統(tǒng),規(guī)范建業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)建業(yè)務(wù)線上辦理,線上線下相結(jié)合成建業(yè)務(wù)運(yùn)行、規(guī)范管理的新助手。
第三,學(xué)習(xí)教育平臺(tái)。打造24小時(shí)在線課堂,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化,學(xué)習(xí)效果顯性化。針對(duì)學(xué)習(xí)資料收集渠道少,學(xué)習(xí)形式較為單一等問(wèn)題,平臺(tái)建立內(nèi)教育、建百科、網(wǎng)上校等功能模塊,
第四,線上活動(dòng)平臺(tái)。線上線下相結(jié)合,擴(kuò)大活動(dòng)覆蓋面,高校融媒體招標(biāo),增強(qiáng)建工作影響力。針對(duì)員流動(dòng)性大、支部組織活動(dòng)難等問(wèn)題,平臺(tái)通過(guò)創(chuàng)建線上活動(dòng)平臺(tái),擴(kuò)大活動(dòng)覆蓋面,提升員工參與度,增強(qiáng)組織的凝聚力,成組織開(kāi)展活動(dòng)的新載體。
第五,監(jiān)督考核平臺(tái)。過(guò)程公開(kāi)透明,促進(jìn)建工作科學(xué)化。針對(duì)建工作信息分散、不容易量化的特點(diǎn),建立建數(shù)據(jù)分析中心和考核評(píng)價(jià)中心,實(shí)現(xiàn)建工作及其效果的系統(tǒng)化、數(shù)字化、指數(shù)化,成為科學(xué)評(píng)價(jià)建工作的新工具。
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