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但核心價值觀卻無法。讓人們繼續(xù)前進(jìn)：不要指望您的團(tuán)隊保持穩(wěn)定；接受指導(dǎo)，內(nèi)部培訓(xùn)和成長。關(guān)閉毒性：解決過去的問題并繼續(xù)前進(jìn)，迅速關(guān)閉集團(tuán)/有毒的微文化，始終保持人格完整和透明。接受錯誤：團(tuán)隊必須復(fù)盤并承認(rèn)錯誤，而不僅僅是成功。一個強大的團(tuán)隊可以學(xué)習(xí)，復(fù)盤并從失敗中成長

團(tuán)隊交流｜分享價值活動：每個人花兩分鐘寫下他們認(rèn)為對組織重要的價值觀。然后將他們分成小組，每個人必須分享他們寫的東西，并用圖片，文字和符號來說明張貼者的價值觀，并在海報中收集這些價值觀。小組內(nèi)成員分享后總結(jié)，達(dá)成共識；一人代表小組來向所有人/組來分享。目標(biāo)：讓小組就對他們所有人重要的事情達(dá)成共識。團(tuán)隊聯(lián)誼活動｜一分錢活動：給每個人一分錢（或者一元或一角），讓他們分享與鑄造一分錢的年份有關(guān)的自我故事/個人經(jīng)歷。目標(biāo)：在團(tuán)隊成員之間建立更親密關(guān)系的方法。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

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您必須首先從人開始。人們希望被傾聽，但是學(xué)會積極傾聽是非常困難的。作為管理者和，很難平息內(nèi)心的雜音，拋開無數(shù)的想法和計劃，讓自己把注意力集中在眼前的時刻。作為一個團(tuán)隊，彼此保持空間，傾聽而不只是等待說話，傾聽沒有判斷，積極傾聽和詢問是一種需要實踐的技能。

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