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在有了初步方向的同時,可以更為細化的對問題再進行分解,以降低運輸成本為例,可以根據(jù)運輸作業(yè)中所涉及的方方面面再進行二次提問,例如為了降低運輸成本,還可以再拆解為如何提升裝載率?如何找到合適車型?如何評估線路?如何合理安排作業(yè)班次,降低車輛空跑率?在針對成本、時效、安全三個方面講問題逐步細化后,不難發(fā)現(xiàn),為了解決這些問題,系統(tǒng)的產(chǎn)品功能已經(jīng)可以初擬出一些關(guān)鍵詞,而這些關(guān)鍵詞又可以再逐步完善和發(fā)散,形成一系列的功能模塊或功能點。
外包物流的內(nèi)涵.競爭優(yōu)勢理論指出:在當前這樣一個競爭世界中,天津到無錫物流專線費用,企業(yè)要獲得競爭優(yōu)勢,必須從企業(yè)與環(huán)境特點出發(fā),培育自己的核心競爭力。現(xiàn)代管理強調(diào)的是把主要精力放在企業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)(核心競爭力)上,充分發(fā)揮其優(yōu)勢,同時與全球范圍內(nèi)的合適企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,企業(yè)中非核心業(yè)務(wù)由合作企業(yè)完成,即"業(yè)務(wù)外包"(Outsourcing)。企業(yè)通過業(yè)務(wù)外包可以獲得比單純利用自有資源進行自營更多的競爭優(yōu)勢。企業(yè)在集中資源于自身的核心業(yè)務(wù)的同時,通過利用其他企業(yè)的資源來彌補自身的不足,從而變得更具有競爭優(yōu)勢。
從歷史的角度看,企業(yè)對物流服務(wù)的需求是以自我提供的方式實現(xiàn)的,自營物流是企業(yè)早期物流的重要特征,企業(yè)為了提高物流效率和服務(wù)水平,需要對物流進行管理,于是在經(jīng)營過程中,物流管理成為一項重要內(nèi)容。自營物流實際上是 企業(yè)物流的縱向一體化行為,天津到無錫物流專線公司,企業(yè)通過自營物流直接支配物流資產(chǎn),控制物流職能,天津到無錫物流專線,保證貨物暢通和顧客服務(wù)質(zhì)量,從而有利于保持企業(yè)和顧客的長期關(guān)系,天津到無錫物流專線價格,有利于企業(yè)掌握對顧客的控制權(quán),此外,企業(yè)通過自營物流,可以更好地防止企業(yè)商業(yè)秘密的外泄和擴散。
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