義烏廣衡物流主營義烏到廣東、佛山、深圳、廣州等專線物流。

基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)日趨完善。截至2013年底，全國鐵路營業(yè)里程10.3萬公里，其中高速鐵路1.1萬公里；全國公路總里程達到435.6萬公里，其中高速公路10.45萬公里；內(nèi)河航道通航里程12.59萬公里，其中三級及以上高等級航道1.02萬公里；全國港口擁有萬噸級及以上泊位2001個，其中沿海港口1607個、內(nèi)河港口394個；全國民用運輸機場193個。2012年全業(yè)性庫房面積約13億平方米，各種類型的物流園區(qū)754個。

發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。“十二五”規(guī)劃綱要明確提出“大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)”。印發(fā)《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，并制定出臺了促進物流業(yè)健康發(fā)展的政策措施。有關(guān)部門和地方政府出臺了一系列專項規(guī)劃和配套措施。社會物流統(tǒng)計制度日趨完善，標準化工作有序推進，人才培養(yǎng)工作進一步加強，義烏到清遠物流專線，物流科技、學(xué)術(shù)理論研究及產(chǎn)學(xué)研合作不斷深入。

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物流運輸改變了物品的空間位置，隨著人們對物流行業(yè)要求的，貨運專線物流正在快速的發(fā)展，它在發(fā)展過程中產(chǎn)生了許多新型的方法和產(chǎn)物，在貨運專線過程中人們需要注意的一些事項。

運輸是指人們通過一些運輸工具實現(xiàn)將物品空間位置了移動。它既是一種生產(chǎn)過程也是一種服務(wù)過程，二者是相輔相成的。想要做好物流運輸就要有一個穩(wěn)定的供應(yīng)鏈，義烏到花都物流專線，物流管理是供應(yīng)鏈活動的一個重要部分，他是為了滿足顧客對產(chǎn)品，服務(wù)及相關(guān)信息的了解而產(chǎn)生出的一個事情，在運輸過程中人們會遇到一些問題，物流專線，只有將這些問題解決了才能提高運輸?shù)男省?br />

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“生意是一年不如一年!”，或許是不少專線物流老板的共鳴。近幾年，由于運營成本越來越高、政策管控越來越嚴、競爭越來越激烈，導(dǎo)致物流專線生意是越來越難做。為什么專線的利潤率越來越薄?是貨量少、運價低、成本高?是企業(yè)運營問題？專線的出路在哪，怎樣才能找到自救之法?

這是專線壞的時代，也是整合者的時代。為應(yīng)對日趨激烈的市場競爭，企業(yè)間加強合作，組建專線聯(lián)盟，走品牌化之路，逐漸成為物流業(yè)發(fā)展的重要趨勢。

競爭激烈，專線物流舉步維艱

1）傳統(tǒng)運輸企業(yè)轉(zhuǎn)型為物流企業(yè)

為提升企業(yè)核心競爭力，紛紛開設(shè)專線運輸，把沒有競爭力的運輸線路剝離，形成盛極一時的物流專線運輸，據(jù)了解，我國物流的專線、零擔(dān)市場規(guī)模高達4000億元以上。

2）物流專線主要存在三種形式

省際拼，是剛需，是運輸通道，營業(yè)額高但同質(zhì)化競爭非常嚴重。市內(nèi)拼，也是剛需，營業(yè)額比較低，其實是靠商品的屬性在拼。省內(nèi)拼，是介于省際拼和市內(nèi)拼的一個補充，是一個大有可為的發(fā)展方向，將來專線更多集中在這個領(lǐng)域之內(nèi)。

3）專線物流的盈利點在于配載

配載的貨量越充足，配載用的貨車越大，盈利能力就越強。當(dāng)前，我國專線運輸存在的主要問題有：一是運作不夠規(guī)范；二是過度競爭明顯；三是企業(yè)規(guī)模?。凰氖菑臉I(yè)人員素質(zhì)偏低。

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