項目經濟收益的總點評。數(shù)據(jù)分析報告更注重定量分析法。真實實際意義上的數(shù)據(jù)分析報告能夠為顧客產生真實極大的經濟效益，以其無可取代的優(yōu)勢，被專業(yè)人員所青睞。數(shù)據(jù)分析報告有什么特點呢1、立性：報告務必獨于受托人、報告的應用方，那樣的報告才不容易有選擇性。2、定量分析法的統(tǒng)計分析方法：一個不斷發(fā)展的項目欠缺歷史記錄，項目數(shù)據(jù)分析報告，但不太可能獨于目前的經濟活動或擺脫目前的文化生活。針對這種項目可采用判定的科學研究，根據(jù)一些專業(yè)人員的社區(qū)論壇、德爾菲法、銷售市場調查問卷等方式來針對這一項目的市場的需求數(shù)據(jù)資料開展估計，估計的結果再開展定性分析，判定和定量分析緊密結合，終定量化。

利用內控制度加強對企業(yè)項目的管理，股權價值分析及未來收益論證，是提高企業(yè)財務管理水平的重要措施，對企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展降低經濟損失具有重要意義?，F(xiàn)階段，一些企業(yè)過程中，經常因出現(xiàn)一些決策失誤，造成嚴重經濟損失。在企業(yè)項目活動中，要的可行性，科學財務管理活動必不可少。在實際進行財務管理時，企業(yè)項目應認識到加強財務管理的重要性。在此基礎上，結合多方面因素，制定適用于項目的財務管理措施，確保項目合理性，這對企業(yè)實現(xiàn)快速穩(wěn)定發(fā)展具有極大促進作用。從并購動機上看，并購企業(yè)一般是為獲得管理經營財務上的協(xié)同效應，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標等，但在理論上只要價格合理，交易是可以成交的，因此雙方對標的的價值評估是決定是否成交的基礎，也是談判的焦點。

方向定位。在某個行業(yè)已經深耕細作幾十年了，對這個行業(yè)熟悉了，就安心的堅定的在細分領域去做，不要輕易去跨界。目標搜尋。什么目標是好的？適合你的，能夠和你有匹配，和產業(yè)上有協(xié)同就是好的，不要去追逐太多的熱點。溝通。所有的并購溝通基本都是高層之間溝通，因為終拍板決策的都是老大。首先兩個老大之間能不能合拍，物以類聚，人以群分，不是一個類型的人，很難搞到一起。另外，如何找到談判的切入點，就要看彼此需要什么，投資本質上就是一種交換，你拿什么去交換？你是拿資金、資產交換，還是拿資源交換？手上沒有牌交換是不行的。

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