一份高質(zhì)量可研報(bào)告應(yīng)該包含這三大點(diǎn)1、把自己當(dāng)成一個(gè)咨詢師表面上工作人員是編撰陳述，實(shí)際是在做咨詢?nèi)蝿?wù)。編制工作的工作方法是依據(jù)原始材料進(jìn)行加工組排，成為一個(gè)專業(yè)文本。而一個(gè)高品質(zhì)的優(yōu)異的可研陳述，需求發(fā)現(xiàn)甲方項(xiàng)目的問題，而且提出解決問題的計(jì)劃，比方怎么優(yōu)化可研的建造計(jì)劃讓項(xiàng)目更加合理，比方在必要性剖析一節(jié)怎么將項(xiàng)目與中央、當(dāng)?shù)胤结樳M(jìn)行更好的照應(yīng)，進(jìn)步批閱專家組對陳述的認(rèn)可度，這實(shí)際上就是在做咨詢服務(wù)。一個(gè)優(yōu)異的可研編撰工作者要向優(yōu)異的可行性咨詢師挨近，不但要懂微觀方針，地區(qū)工業(yè)規(guī)劃，畢節(jié)酒店可行性研究報(bào)告怎么寫，還要懂職業(yè)經(jīng)濟(jì)，財(cái)政計(jì)算，更要具備了解甲方需求，畢節(jié)酒店可行性研究報(bào)告怎么寫，當(dāng)?shù)?*需求的敏銳性。2、找到可研的內(nèi)在邏輯可行性研討分為兩種，畢節(jié)酒店可行性研究報(bào)告怎么寫，開始可行性研討&具體可行性研討。開始可研就是簡略的材料加工組排?？尚行匝芯繄?bào)告編制的依據(jù)有哪些？畢節(jié)酒店可行性研究報(bào)告怎么寫

    【團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢】：專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)：公司擁有長期從事項(xiàng)目管理咨詢工作的專業(yè)團(tuán)隊(duì)20余人，中高級經(jīng)濟(jì)師6人、工程師3人、注冊咨詢工程師、節(jié)能評估師、國家項(xiàng)目管理師若干人，在基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)、房產(chǎn)建筑、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目等領(lǐng)域具有豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，致力于為項(xiàng)目開發(fā)前期立項(xiàng)（審批、備案或核準(zhǔn)）及后續(xù)工作提供一站式托管服務(wù)，充當(dāng)智囊角色，推動項(xiàng)目順利實(shí)施。強(qiáng)大的顧問團(tuán)隊(duì)：本公司與四川大學(xué)長江經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略研究所、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)旅游管理學(xué)院、西南交大公共管理學(xué)院的10余名涉及區(qū)域經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、項(xiàng)目管理、旅游管理等諸多領(lǐng)域的專家教授，建立了長期顧問合作關(guān)系，為每一個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)高度提供了強(qiáng)力的技術(shù)支撐。高效的商務(wù)團(tuán)隊(duì)：本公司有專門的商務(wù)團(tuán)隊(duì)5人，十分熟悉省、市以及成都市區(qū)（市）縣**的固定資產(chǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)審批的相關(guān)流程，對主管業(yè)務(wù)科室的主要負(fù)責(zé)人建立了相互信任的關(guān)系，為您的項(xiàng)目省去了不必要的溝通麻煩，為項(xiàng)目順利立項(xiàng)減少審批時(shí)間?！窘?jīng)驗(yàn)優(yōu)勢】：我公司已完成項(xiàng)目策劃規(guī)劃、可研報(bào)告、資金及項(xiàng)目申請、節(jié)能評估報(bào)告、社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告、環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告、項(xiàng)目規(guī)劃及工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)等咨詢服務(wù)項(xiàng)目上千余項(xiàng)，均一次性通過省級和地方主管部門的審查。遵義磚廠可行性研究報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)用于境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告。

    為確定初步的工程現(xiàn)金流量，將對基建投資和生產(chǎn)成本進(jìn)行初步估算，通過比較，可以判定規(guī)模經(jīng)濟(jì)及分段生產(chǎn)效果。(4)中期報(bào)告。確定項(xiàng)目的組成，對可選方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，提出推薦方案。中期報(bào)告提交業(yè)主，在得到業(yè)主的確認(rèn)后方可進(jìn)行第三階段的研究工作。如業(yè)主對推薦方案有疑義，則可對方案比較進(jìn)行補(bǔ)充和修改;如業(yè)主認(rèn)為項(xiàng)目規(guī)模經(jīng)濟(jì)確實(shí)較差，則可及時(shí)終止研究工作。第三階段：推薦方案研究(1)具體問題研究。對推薦方案的具體問題作進(jìn)一步的分析研究，包括工藝流程、物料平衡、生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)備選型等。(2)基建投資及生產(chǎn)成本估算。估算項(xiàng)目所需的總投資，確定投資逐年分配計(jì)劃，合理確定籌資方案;確定成本估算的原則和計(jì)算條件，進(jìn)行成本計(jì)算和分析。(3)技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)。分析確定產(chǎn)品售價(jià)，進(jìn)行財(cái)務(wù)評價(jià)，包括技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)算、清償能力分析和不確定性分析，進(jìn)而進(jìn)行國家收益分析和社會效益評價(jià)。(4)**終報(bào)告。根據(jù)本階段研究結(jié)論，按照可行性研究內(nèi)容和深度的規(guī)定編制可行性研究**終報(bào)告。**終報(bào)告提交業(yè)主，在得到業(yè)主的確認(rèn)后，研究工作即告結(jié)束。如業(yè)主對**終報(bào)告有疑義，則可進(jìn)一步對**終報(bào)告進(jìn)行補(bǔ)充和修改?？尚行匝芯糠侄螌?shí)施方法第一階段：初期工作。

    是大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目立項(xiàng)的基礎(chǔ)文件，發(fā)改委根據(jù)可研報(bào)告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù)，決定某個(gè)項(xiàng)目是否實(shí)施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請相關(guān)證書時(shí)也需要編寫可行性研究報(bào)告。3、用于銀行***的可行性研究報(bào)告。商業(yè)銀行在***前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估時(shí)，需要項(xiàng)目方出具詳細(xì)的可行性研究報(bào)告,對于國家開發(fā)銀行等國內(nèi)銀行，若該報(bào)告由甲級資格單位出具，通常不需要再組織專家評審,部分銀行的***可行性研究報(bào)告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息***。另外在申請國家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊時(shí)往往也需要編寫可研報(bào)告，該文件類似用于銀行***的可研。4、用于境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請報(bào)告。企業(yè)在實(shí)施走出去戰(zhàn)略，對國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時(shí)，需要編寫可行性研究報(bào)告或項(xiàng)目申請報(bào)告、報(bào)給國家發(fā)展和**委或省發(fā)改委，需要申請中國進(jìn)出口銀行境外投資重點(diǎn)項(xiàng)目***支持時(shí)，也需要可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目申請報(bào)告，詳細(xì)規(guī)定。5、用于企業(yè)上市的可行性研究報(bào)告。這類可行性報(bào)告通常需要出具國家發(fā)改委的甲級工程咨詢資格。6、用于申請**資金(發(fā)改委資金、科技部資金、農(nóng)業(yè)部資金)的可行性研究報(bào)告。最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。

    4.不要夸張，不要不切實(shí)際很多bp上會寫目前市場有多少多少用戶，如果沒人都裝我們的app，我們就有多少用戶……或者預(yù)計(jì)明年收入100萬，后年收入1000萬，第三年上市等等不切實(shí)際的幻想，這些對于投資人來講毫無意義。5.每一個(gè)故事都是不一樣的，不要迷信模板!很多人寫bp都是從網(wǎng)上搜一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的模板，改幾個(gè)數(shù)據(jù)就發(fā)給投資人了，其實(shí)并不十分推薦這種行為。因?yàn)槟惚仨毾嘈拍愕捻?xiàng)目，一個(gè)好的故事必須有它自己獨(dú)特的敘述思路和呈現(xiàn)方法，所以一味的套用并不可取。6.呈現(xiàn)投資人想知道的所有要點(diǎn)一般投資人關(guān)注的要點(diǎn)有用戶數(shù)，日新增，PV/UV，DAU，留存率，用戶停留時(shí)長，使用頻率，競品情況，未來發(fā)展方向與空間等等，可以根據(jù)不同行業(yè)進(jìn)行敘述。7.盡量10頁之內(nèi)之前看到過很多BP揚(yáng)揚(yáng)灑灑數(shù)十頁，分析了諸多問題，其實(shí)并不可取。一般初創(chuàng)企業(yè)的bp需要包括用戶需求、產(chǎn)品功能、市場空間、競爭分析、發(fā)展策略還有你的團(tuán)隊(duì)，如果投資人要求，可以放上你對業(yè)務(wù)增長或者簡單的財(cái)務(wù)預(yù)測。8.對于早期公司來說，**可賣的是你的團(tuán)隊(duì)目前市場上的idea很多，不過互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)驗(yàn)和執(zhí)行力更加重要，好的團(tuán)隊(duì)對于早期創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來說一定是**加分的地方。建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)分析。畢節(jié)酒店可行性研究報(bào)告怎么寫

如何提高可行性研究報(bào)告的通過率？畢節(jié)酒店可行性研究報(bào)告怎么寫

    員勞動定員一覽表第十三章減振降噪設(shè)備項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃第十四章投資估算與資金籌措一、投資估算依據(jù)和說明（一）減振降噪設(shè)備項(xiàng)目總投資估算編制依據(jù)（二）減振降噪設(shè)備項(xiàng)目投資費(fèi)用分析（三）減振降噪設(shè)備項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資（固定資產(chǎn)）（四）減振降噪設(shè)備項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算固定資產(chǎn)投資估算表（五）流動資金估算流動資金估算一覽表（六）減振降噪設(shè)備項(xiàng)目總投資估算總投資構(gòu)成分析一覽表二、減振降噪設(shè)備項(xiàng)目資金籌措方案（一）減振降噪設(shè)備項(xiàng)目資金籌措方案減振降噪設(shè)備項(xiàng)目資金籌措與投資計(jì)劃表三、投資使用方案（一）減振降噪設(shè)備項(xiàng)目建設(shè)投資使用計(jì)劃（二）減振降噪設(shè)備項(xiàng)目流動資金使用計(jì)劃減振降噪設(shè)備項(xiàng)目資金使用計(jì)劃與運(yùn)用表第十五章減振降噪設(shè)備項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)一、減振降噪設(shè)備項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)的依據(jù)和范圍二、減振降噪設(shè)備項(xiàng)目費(fèi)用估算與財(cái)務(wù)效益（一）銷售收入估算產(chǎn)品銷售收入及稅金估算一覽表（二）減振降噪設(shè)備項(xiàng)目綜合總成本估算綜合總成本費(fèi)用估算表（三）利潤總額估算（四）所得稅及稅后利潤（五）減振降噪設(shè)備項(xiàng)目投資收益率測算減振降噪設(shè)備項(xiàng)目綜合損益表三、減振降噪設(shè)備項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析（一）全部投資財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表（全部投資）。畢節(jié)酒店可行性研究報(bào)告怎么寫

四川一眾工程項(xiàng)目管理有限公司是一家長期從事項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書、項(xiàng)目建議書、資金申請報(bào)告、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請報(bào)告、節(jié)能報(bào)告、社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告、環(huán)境影響評價(jià)、水土保持方案、安全影響評價(jià)、交通影響評價(jià)、地災(zāi)評估等咨詢服務(wù)的專業(yè)化項(xiàng)目管理咨詢公司。的公司，致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實(shí)、誠實(shí)可信的企業(yè)。一眾工程項(xiàng)目管理作為長期從事項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書、項(xiàng)目建議書、資金申請報(bào)告、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請報(bào)告、節(jié)能報(bào)告、社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告、環(huán)境影響評價(jià)、水土保持方案、安全影響評價(jià)、交通影響評價(jià)、地災(zāi)評估等咨詢服務(wù)的專業(yè)化項(xiàng)目管理咨詢公司。的企業(yè)之一，為客戶提供良好的可行性研究報(bào)告，節(jié)能評估報(bào)告，水土保持方案，交評穩(wěn)評。一眾工程項(xiàng)目管理始終以本分踏實(shí)的精神和必勝的信念，影響并帶動團(tuán)隊(duì)取得成功。一眾工程項(xiàng)目管理始終關(guān)注自身，在風(fēng)云變化的時(shí)代，對自身的建設(shè)毫不懈怠，高度的專注與執(zhí)著使一眾工程項(xiàng)目管理在行業(yè)的從容而自信。