ISO9001對(duì)于很多人來說既復(fù)雜又熟悉，那么接下來將對(duì)ISO9001進(jìn)行一個(gè)知識(shí)的匯總。

人類各種組織活動(dòng)中普通和的一種活動(dòng)。

定義1：MBA給管理下的定義是在特定的環(huán)境下，對(duì)組織所擁有的資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，以便達(dá)成既定的組織目標(biāo)的過程。

定義2：“科學(xué)管理”弗雷德里克·泰羅認(rèn)為：“管理就是確切地知道你要?jiǎng)e人干什么，并使他用的方法去干”。

定義3：諾貝爾獎(jiǎng)獲得者赫伯特·西蒙(HerbertA.Simon)對(duì)管理的定義是：“管理就是制定決策”。

定義4：ISO 9000標(biāo)準(zhǔn)說，管理就是“指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)”。

【鄭州文銳企業(yè)管理咨詢有限公司】不斷的完善公司的各項(xiàng)制度，吸引行業(yè)內(nèi)的人才，旨在為客戶提供更加專業(yè)的ISO9001等辦理服務(wù)，我們將竭誠(chéng)為您服務(wù)。

施工現(xiàn)場(chǎng)ISO9001和實(shí)施控制大家了解多少呢？接下來讓我們一起去了解一下吧！

（1）強(qiáng)化質(zhì)量過程控制，包括：過程控制計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、驗(yàn)收質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則、過程標(biāo)識(shí)制度、特殊（重要）工序質(zhì)量控制計(jì)劃、月度預(yù)控計(jì)劃、月質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量分析報(bào)告、成品保護(hù)、新材料、新工藝質(zhì)量控制程序總結(jié)。

（2）實(shí)施過程中，嚴(yán)格實(shí)行施工樣板制、三檢制，實(shí)行三級(jí)檢查制度；嚴(yán)格實(shí)行合理工序安排和管理；不合格的材料設(shè)備禁止使用，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的工序徹底返工，毫不留情。這些對(duì)于質(zhì)量控制非常非常重要。

（3）加強(qiáng)對(duì)原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的質(zhì)量控制，加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量檢查和試驗(yàn)的質(zhì)量控制，加強(qiáng)施工工藝管理，認(rèn)真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，以提高工程質(zhì)量的穩(wěn)定性，保證實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的所有因素都處于受控狀態(tài)。

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質(zhì)量管理體系只有創(chuàng)新，才可能取得突破性進(jìn)展，帶來巨大的效益。創(chuàng)新會(huì)帶來效益，ISO9001的小編帶大家了解一下。供大家參考。

管理創(chuàng)新往往帶來質(zhì)的飛躍，在質(zhì)量管理發(fā)展，每一次重大的創(chuàng)新和變革都會(huì)帶來顯著的效益，如：統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制(SQC)明顯減少了廢品；準(zhǔn)時(shí)管理（JIT）改變了傳統(tǒng)的庫(kù)存概念；精益管理方式向一切浪費(fèi)宣戰(zhàn)。

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