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企業(yè)的運(yùn)營(yíng)是基于管理的,現(xiàn)在的管理更多的是基于流程管理,ISO9001管理學(xué)里面講的就是三件事情,一個(gè)是戰(zhàn)略管理,管企業(yè)方向的,一個(gè)是流程管理,管做事方法的,以便于方向能實(shí)現(xiàn),
一個(gè)是人力資源管理,有了人,有了方向,有了方法,基本就是企業(yè)運(yùn)營(yíng)了,這個(gè)大家都能看懂
ISO9001是滿足要求的程度,我們定義了人,定義了方向,定義了流程,這些都是我們對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的要求,這些要求有一部分是投資者的要求,運(yùn)營(yíng)者的要求,有一些是客戶的要求,很明顯,企業(yè)在這三個(gè)大框架下運(yùn)營(yíng)的成功與否,取決于原定的要求是否能達(dá)成,這樣也容易理解
那么ISO9001就是在現(xiàn)有的企業(yè)運(yùn)營(yíng)三個(gè)模塊里面,研究怎么能把目標(biāo)達(dá)成的管理系統(tǒng)
我們把它叫做ISO9001,既然叫體系,就不是單純的管理產(chǎn)品質(zhì)量,而且各個(gè)活動(dòng)的達(dá)成,終滿付物的達(dá)成。
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既然問(wèn)的是ISO9001。術(shù)語(yǔ)定義來(lái)自ISO9000。ISO9001對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)既復(fù)雜又熟悉,那么接下來(lái)將對(duì)ISO9001進(jìn)行一個(gè)知識(shí)的匯總。
質(zhì)量管理體系:在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系。
質(zhì)量:一組固有特性滿足要求的程度。
組織:職責(zé),權(quán)限和相互關(guān)系得到安排的一組人員及設(shè)施。
管理體系:建立方針和目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的體系。
綜合起來(lái),質(zhì)量管理體系包括:產(chǎn)品(因?yàn)橹挥挟a(chǎn)品才能具有固有特性)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)(要求)質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng)(只有通過(guò)評(píng)價(jià)才能明確滿足要求的程度)。注意,并不只有檢驗(yàn)才是評(píng)價(jià)活動(dòng)。實(shí)施體系的人員。實(shí)施體系的設(shè)施。流程(相互關(guān)系)。人員之間的職責(zé),權(quán)限關(guān)系。質(zhì)量方針。質(zhì)量目標(biāo)。
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為了提高質(zhì)量體系文件的編制效率,選擇相對(duì)應(yīng)的ISO9001一定要注意效率,下面隨著我一起來(lái)了解一下吧,希望下面的信息可以給你帶來(lái)幫助!
為了提高質(zhì)量體系文件的編制效率,減少返工,在文件編制過(guò)程中要加強(qiáng)文件的層次間、文件與文件間的協(xié)調(diào)。盡管如此,一套質(zhì)量好的質(zhì)量體系文件也要經(jīng)過(guò)自上而下和自下而上的多次反復(fù);
編制質(zhì)量體系文件的關(guān)鍵是講求實(shí)效,不走形式。既要從總體上和原則上滿足 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn),又要在方法上和具體做法上符合本單位的實(shí)際。
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