勞務(wù)分包的強(qiáng)制性要件、資質(zhì)

　　依照建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》及《關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的意見》等規(guī)定，承接勞務(wù)分包的企業(yè)，必須獲得相應(yīng)勞務(wù)分包資質(zhì)，嚴(yán)禁將勞務(wù)作業(yè)分包給“包工頭”。因此，對于工程勞務(wù)分包而言，其首要要求就是勞務(wù)分包人只能是具備承攬相應(yīng)勞務(wù)作業(yè)資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)，而不允許個人承攬勞務(wù)作業(yè)。

判定施工索賠成立的條件：

　　1、與合同相對照，事件已造成了施工單位成本的額外支出，或直接工期損失;

　　2、造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于施工單位應(yīng)承擔(dān)的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任;

　　3、施工單位按合同規(guī)定的程序，天津離婚律師，提交了索賠意向通知和索賠報告。

　　總之，項(xiàng)目施工中潛在的索賠機(jī)會是客觀存在的，而且是多方面的。如何提出索賠要求并保證終索賠的成功將會因事件的具體情況而有所不同，但索賠管理人員有較強(qiáng)的索賠意識，善于研究合同文件、實(shí)際工程事件、索賠機(jī)會，善于學(xué)習(xí)和總結(jié)索賠的工作經(jīng)驗(yàn)，就能夠恰當(dāng)維護(hù)自方利益，獲取索賠。

索賠費(fèi)用的計(jì)算原則和計(jì)算方法。在確定賠償金額時，應(yīng)遵循下述兩個原則;所有賠償金額，都應(yīng)該是施工單位為履行合同所必須支出的費(fèi)用;按此金額賠償后，應(yīng)使施工單位恢復(fù)到未發(fā)生事件前的財(cái)務(wù)狀況。即施工單位不致因索賠事件而遭受任何損失，但也不得因索賠事件而獲得額外收益。

　　根據(jù)上述原則可以看出，索賠金額是用于賠償施工單位因索賠事件而受到的實(shí)際損失(包括支出的額外成本的失掉的可得利潤)，而不考慮利潤。所以索賠金額計(jì)算的基礎(chǔ)是成本，用索賠事件影響所發(fā)生的成本減去事件影響時所應(yīng)有的成本，其差值即為賠償金額。

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