成都團(tuán)建拓展

公司職員拓展訓(xùn)練心得體會——第三力量

拓展訓(xùn)練為團(tuán)隊文化建設(shè)增添了濃墨重彩的一筆

這次的拓展培訓(xùn)課堂圍繞著“團(tuán)結(jié)”兩個字進(jìn)行，不同于其他課堂，它是以游戲的形式進(jìn)行，使職工經(jīng)受自信心、責(zé)任感、凝聚力、奉獻(xiàn)及合作精神、創(chuàng)新思維及解決問題的方法等情景式經(jīng)歷，在游戲中感受團(tuán)結(jié)的力量和團(tuán)結(jié)的樂趣，使職工重新認(rèn)知自我，激發(fā)敢于拼搏，敢于奉獻(xiàn)的激情，從思想深處體悟團(tuán)隊精神，增強(qiáng)主人翁意識及責(zé)任感。

成都戶外拓展培訓(xùn)、團(tuán)建活動

團(tuán)隊如何優(yōu)化

設(shè)計適合本企業(yè)的團(tuán)隊組織結(jié)構(gòu)，團(tuán)隊團(tuán)建機(jī)構(gòu)，改造企業(yè)現(xiàn)有的不合理的團(tuán)隊組織結(jié)構(gòu)，是企業(yè)建設(shè)的重中之重。團(tuán)隊組織結(jié)構(gòu)合理與否將直接影響團(tuán)隊的成敗，進(jìn)而決定企業(yè)的成敗。

在團(tuán)隊建設(shè)中，搭建合理的團(tuán)隊組織結(jié)構(gòu)，注重團(tuán)隊成員的性格特點，實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，減少團(tuán)隊內(nèi)耗，可以進(jìn)一步發(fā)揮團(tuán)隊的整體水平。

組建團(tuán)隊的基本條件：

1、樹立正確的團(tuán)隊理念。

正確的團(tuán)隊理念包含凝聚力、誠實正直、眼光長遠(yuǎn)、承諾價值創(chuàng)造等使團(tuán)隊成員在一個命運共同體中l(wèi)，共享收益，成都團(tuán)隊團(tuán)建，共擔(dān)風(fēng)險。

2、確立團(tuán)隊發(fā)展目標(biāo)。

目標(biāo)是有效的激勵因素，團(tuán)隊團(tuán)建基地，是團(tuán)隊克服困難、去的勝利的動力。如果一個人看清了團(tuán)隊的未來發(fā)展目標(biāo)，并認(rèn)為隨著團(tuán)隊目標(biāo)的實現(xiàn)，自己可以從中分享很多利益，就不會出現(xiàn)上文第二點中出現(xiàn)的糟糕現(xiàn)象。

3、建立責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的團(tuán)隊管理機(jī)制。

在團(tuán)隊運行過程中，團(tuán)隊要確定誰適合于從事何種關(guān)鍵任務(wù)，以及誰對關(guān)鍵任務(wù)承擔(dān)什么責(zé)任，以使權(quán)責(zé)清晰，延續(xù)交叉。認(rèn)真研究和設(shè)計整個企業(yè)生命周期的薪酬體系，使其具有吸引力，薪酬水平雖貢獻(xiàn)水平的變化而變化，單不受人員增加的限制，即能夠保證按貢獻(xiàn)付酬和不因人員增加而降低薪酬水平。

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