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當(dāng)前我國(guó)企業(yè)庫(kù)存管理主要存在以下問(wèn)題:
(三)對(duì)資金流管理的不足
根據(jù)相關(guān)研究分析發(fā)現(xiàn),在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大形勢(shì)下,浙江庫(kù)存收購(gòu),一般來(lái)說(shuō)中小企業(yè)存貨資金平均應(yīng)占其流動(dòng)資產(chǎn)總額的40%―50%,但也因地制宜,鞋子庫(kù)存收購(gòu),存貨資金也因行業(yè)的不同而有所不同。值得注意的是,企業(yè)往往從忽略存貨的管理,大量的庫(kù)存積壓,也不在乎庫(kù)存占用資金的多少,只是一味地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)和銷售規(guī)模,是導(dǎo)致庫(kù)存過(guò)多的主要原因。
義烏奧騰日用百貨商行秉承誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念,常年收購(gòu)淘寶、商超下架貨、廠家積壓庫(kù)存,服裝庫(kù)存回收,外貿(mào)尾貨,轉(zhuǎn)行清倉(cāng)等各類商品。
庫(kù)存管理對(duì)任何一家企業(yè)來(lái)說(shuō)都有著非常重要的意義,任何一家企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)或者銷售的時(shí)侯,庫(kù)存收購(gòu)公司,都必須要有一定數(shù)量的庫(kù)存才能維持正常的生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。對(duì)一家企業(yè)來(lái)說(shuō)庫(kù)存可以有以下幾方面的作用:
義烏奧騰日用百貨商行憑借多年的經(jīng)驗(yàn)和貼心的服務(wù),贏得了廣大客戶的一致好評(píng),歡迎廣大商家、廠家及外貿(mào)公司與我們聯(lián)系,隨時(shí)幫您解決庫(kù)存加壓的煩擾。
(3)獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)如果只是根據(jù)客戶需求或生產(chǎn)需求進(jìn)行采購(gòu),日用品庫(kù)存收購(gòu),是可以不需要庫(kù)存的,但是,通常情況下都是存在固定的訂貨費(fèi)用,企業(yè)與供應(yīng)商簽訂一份采購(gòu)訂單,其中的成本一般包括:通訊費(fèi)用、職員的差旅費(fèi)用等,這個(gè)時(shí)候?qū)ζ髽I(yè)而言消耗的就不一定是金錢了。
義烏奧騰日用百貨商行秉承誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念,常年收購(gòu)淘寶、商超下架貨、廠家積壓庫(kù)存,服裝庫(kù)存回收,外貿(mào)尾貨,轉(zhuǎn)行清倉(cāng)等各類商品。
企業(yè): 義烏市奧騰日用百貨商行
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