當前我國企業(yè)庫存管理主要存在以下問題：

（三）對資金流管理的不足

根據相關研究分析發(fā)現(xiàn)，在我國經濟發(fā)展的大形勢下，浙江庫存收購，一般來說中小企業(yè)存貨資金平均應占其流動資產總額的40%―50%，但也因地制宜，鞋子庫存收購，存貨資金也因行業(yè)的不同而有所不同。值得注意的是，企業(yè)往往從忽略存貨的管理，大量的庫存積壓，也不在乎庫存占用資金的多少，只是一味地擴大生產和銷售規(guī)模，是導致庫存過多的主要原因。

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庫存管理對任何一家企業(yè)來說都有著非常重要的意義，任何一家企業(yè)在進行生產或者銷售的時侯，庫存收購公司，都必須要有一定數(shù)量的庫存才能維持正常的生產或者經營活動。對一家企業(yè)來說庫存可以有以下幾方面的作用:

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(3)獲得規(guī)模經濟效益。企業(yè)如果只是根據客戶需求或生產需求進行采購，日用品庫存收購，是可以不需要庫存的，但是，通常情況下都是存在固定的訂貨費用，企業(yè)與供應商簽訂一份采購訂單，其中的成本一般包括:通訊費用、職員的差旅費用等，這個時候對企業(yè)而言消耗的就不一定是金錢了。

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