指導企業(yè)指按照《企業(yè)標準體系》系列國家標準的要求，運用標準化原理和方法，建立健全以技術標準為主體，包括管理標準、工作標準在內的企業(yè)標準體系，東莞標準化良好行為認證，并有效運行；使企業(yè)生產、經營等各個環(huán)節(jié)實行標準化的管理。

標準化工作主要指制定標準、組織實施標準和對標準的實施進行監(jiān)督檢查。對于企業(yè)來說，標準化良好行為認證5a，從原材料進廠到產品生產、銷售等各個環(huán)節(jié)都要有標準，不僅有技

術標準，而且還要有管理標準，工作標準等，即要建立一個完整的標準化體系。做好企業(yè)標準化工作，對開發(fā)新產品、改善經營管理、調整產品結構、開拓國內外市

場等方面能夠發(fā)揮重要作用。

所謂標準，是指依據科學技術和實踐經驗的綜合成果，在協(xié)商的基礎上，對經濟、技術和管理等活動中，具有多樣性的、相關性征的重復事物，以特定的程序和形式頒發(fā)的統(tǒng)一規(guī)定。標準可分為技術標準和管理標準兩大類。

標準化工作是企業(yè)現代化生產的重要手段，是企業(yè)科學管理的重要組成部分，是連接質量、市場、效益的紐帶，它既是企業(yè)管理水平的體現，又是企業(yè)產品競爭力的體現。用標準化進行管理，不僅是支撐產品品牌提升的重要基礎性工作，更是企業(yè)做大做強的重要戰(zhàn)略舉措?？梢哉f，規(guī)范源于標準、效率依靠標準、活力創(chuàng)造標準。因此，公司領導層高度重視標準化良好行為企業(yè)的創(chuàng)建宣傳貫徹和推行工作，成立了以公司總經理為主任的標準化管理，明確以“依規(guī)矩辦事，按標準作業(yè)，持續(xù)改進”為企業(yè)標準化方針，并建立了可實現可量化的企業(yè)標準化目標。

通過制定企業(yè)標準化管理辦法，國家標準化良好行為認證，明確標準化工作的相關要求，嚴格規(guī)定了企業(yè)標準編寫要求和制修訂工作流程，嚴把標準質量關。在嚴格的標準制修訂過程中，進一步提高了企業(yè)標準的規(guī)范性、科學性、適用性和先進性。

按照《企業(yè)標準體系》系列國家標準的要求，運用標準化原理和方法，建立健全以技術標準為主體，包括管理標準、工作標準在內的企業(yè)標準體系，并有效運行；生產、經營等各個環(huán)節(jié)已實行標準化管理，且取得了良好經濟效益和社會效益的企業(yè)?！稑藴驶己眯袨槠髽I(yè)》稱號的獲得，終由企業(yè)申請，經國家標準化管理或地方政府的標準化主管部門，或其授權的單位組織審核確認。其方式是以審核得分的多少定級別：規(guī)定的基本分為400分，加分項為100分；總分為500分。

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